COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD
Reunión ordinaria del 10 de noviembre 2009. Acta nº 15
Asistentes:
Miguel Ferrer – Presidente
Amparo Pérez – Delegada Prevención – Secretaria
Sara Pozo – Directora F 4
Eduardo Bononad – Director de EHS
Ana Campos – Coordinadora EHS
Javier Gari – Delegado Prevención
José Mascarell – Presidente Comité Empresa
1º Cuestiones relacionadas con el Servicio Medico.
Documentación entregada al CSS y MA
- Informes dosimétricos hasta el mes de septiembre.
- El documento de vigilancia de la salud hasta octubre.
- Relación de accidentes / incidentes con o sin baja hasta octubre.
La parte social plantea que, puesto que ya no disponemos de medico propio:
1º- que el Servicio Valenciano de Salud se haga cargo de toda la documentación
existente en el servicio medico de la empresa.
2º- que cada expediente se entregue en mano a su titular.
3º- que se destruya.
Tras un debate, se acuerda entre ambas partes abrir un plazo hasta final de año
para que cada trabajador pueda pedir su historial medico, y el que no lo pida, se
entenderá que tácitamente da su autorización para su destrucción.
En cuanto a la custodia de la documentación del Servicio Medico, se acuerda que,
para garantizar su confidencialidad, de acuerdo con la legislación vigente, los
archivos quedaran custodiados en el despacho del medico, cerrados bajo llave, para
lo cual se bloqueara la puerta que comunica con la parte de la clínica, y la llave del
despacho se cederá en uso exclusivo al Servicio de Prevención.
2
La parte social pregunta como se desarrollara a partir de ahora la vigilancia de la
salud y como o quien realizara las funciones que ejercía el medico de empresa.
La empresa contesta que lo hará la Mutua Asepeyo en caso de accidente, y el
Servicio de Prevención Asepeyo tiene contratadas las cuatro especialidades
preventivas: seguridad, higiene, ergonomía y vigilancia de la salud, será el Servicio
de Prevención Asepeyo quien realice los reconocimientos médicos.
La parte social pide que se retiren los carteles de vacunación antigripal ya que no
hay vacunas ni tampoco quien las ponga.
La empresa dice que verificara que todos los carteles sean retirados. En cuanto a la
campaña de vacunación, esta se dirigió solo al personal de riesgo (se vacunaron 15
personas), y termino a finales de octubre.
La parte social pregunta por los pasos a seguir en el caso de los operarios que
necesitan zapatos de seguridad especiales.
La empresa contesta que con el certificado de su medico de cabecera deberán
acudir a la Mutua, y después pedirlos en el departamento de RRHH, quien también
esta preparando una SOP respecto a este tema.
La parte social necesita saber quien entregara a partir de ahora el informe mensual
de vigilancia de la salud, las dosimetrías de las extrusoras y la relación de
accidentes con y sin baja.
La empresa contesta que EHS y Asepeyo serán los responsables de la entrega de
dicha documentación.
La parte social también quiere saber quien debe dar el volante para que un operario
sea reconocido en la mutua. También pide que se den las oportunas instrucciones
tanto a los jefes de turno como al personal de Recursos Humanos.
La empresa contesta que el Dpto. RRHH esta preparando una nota explicativa que
se divulgara en breve.
2º Comunicados de Riesgo / Incidente.
Este comité invoca a todos los trabajadores a que sigan colaborando en la
implantación de los comunicados de riesgo / incidente que están actualmente en
marcha, para la solución de los puntos de peligro que puedan haber en nuestros
lugares de trabajo, en las instalaciones de la planta ó en los productos que
utilizamos. Es necesaria la colaboración de todos. Nadie mejor que nosotros
mismos conoce los posibles peligros de nuestro quehacer diario. Por favor
comunicárnoslo.
3º Temas relacionados con el responsable de EHS.
Referente al comunicado del pasado día 5 de noviembre, sobre el posible caso
de gripe A de la hija de una compañera, la empresa comunica que se esta
siguiendo el protocolo.
4º Plan de autoprotección.
El simulacro de evacuación se realizo el pasado 29 de octubre.
De 19h21 a 19h30 en F2.
De 19h37 a 19h53 en F3.
De 18h36 a 18h42 en F4.
Según el Sr. Bononad, se realizo con éxito y sin problemas.
5º Evaluación de Riesgos.
La parte social no ha recibido todavía los resultados de las mediciones de ruido y
luz que se realizaron en todas las áreas de la empresa, el pasado 20 de mayo.
El Sr. Bononad dice que nos las enviara lo antes posible.
La empresa nos hace saber que se va a poner en marcha la iluminación del
parking y de la rotonda de entrada a nuestro polígono, estamos pendientes de
que el ayuntamiento contrate el suministro eléctrico.
6º ISTAS.
La parte social solicita que se nombre al o la sustituta de Belén Fernández, con
el fin de seguir con el grupo de trabajo.
Se acuerda que la Srta. Ana Campos se haga cargo de este tema.
En cuanto se ponga al día, retomaremos las reuniones.
7º Seguimiento de las cuestiones pendientes.
- Estamos a la espera de que se habilite un acceso peatonal a la zona de
carga de las baterías. La empresa dice que seguramente no se llevara a
cabo antes del primer trimestre del año que viene.
- llevamos todo el año en curso pidiendo que se solucione el tema de la
aireación de los aseos y vestuarios.
- El Sr. Bononad contesta que siempre que se le ha comentado ha ido a
revisar los olores y que han dragado con la chupona para desatascar los
desagües. El problema es que siguen apareciendo objetos que los atascan.
Los aseos y vestuarios tienen aireación.
- falta todavía instalar el extractor en la zona de montaje de las Cerutti ll y lV.
- La empresa contesta que la zona esta muy ventilada, pero que cuando
tengan tiempo, ya que no hay dinero, infraestructuras lo hará.
- También falta solucionar los malos olores de los vestuarios de F3, tienen los
desagües tapados con cinta para intentar disminuir los olores.
- La empresa contesta “ídem del caso anterior”.
- Chimeneas extractores impresoras, porque se dispararon las seguridades al
entrar agua cuando llovió.
- el Sr. Bononad dice que ya esta solucionado.
- No existen luces de emergencia en la zona de Envasado ni en la entrada al
Almacén.
- La empresa dice que no tiene posibilidad de hacerlo pronto, pero que lo
tendrá en cuenta para hacerlo cuanto antes.
- Al polipasto del Dpto. de informática todavía le falta el carro para subir o bajar
el material.
- El Sr. Bononad dice que ya lo ha pedido.
- Al detector de señales de la Cerutti ll no se le ha bajado todavía el volumen.
- El Sr. Bononad llama en ese momento a infraestructuras para ver si se puede
reducir, y le comunican que solo se puede reducir tapando la sirena y que los
hacen los propios operarios.
8º Medio Ambiente.
- La parte social pregunta sobre la modificación del oxidador, y si este cambio
afectara la retención de disolvente en los trabajos.
La empresa contesta que la parte mecánica esta ya terminada, que se esta
rehaciendo la programación, y que en las próximas semanas se realizaran las
primeras pruebas, y que la retención de disolvente no tiene nada que ver con el
oxidador sino con los parámetros de secado que accionan en cada maquina.
9º Varios.
- La parte social propone que se cambie el agua purificada por agua mineral.
- la empresa dice que lo pedirá.
- Para la zona de montaje de cilindros, la parte social pide que se adecue un
tipo de delantal para evitar las salpicaduras.
- Le preguntamos a la empresa por los motivos que provocaron el conato de
incendio de la Cerutti lll, el pasado día 5 de noviembre.
- el Sr. Bononad contesta que según la investigación, se usaron tintas con
partículas metálicas y que al pasar por los rodillos de Eltex provocaron las
chispas.
- La parte social pide que se vuelva a explicar a todos los equipos de las
impresoras, el protocolo de actuación en caso de incendio en las rotativas.
- La parte social pregunta si los cambios de bombonas que se realizan,
garantizan el correcto funcionamiento de las mismas, a lo que el Sr. Bononad
contesta que se revisan cada 3 meses
La próxima reunión tendrá lugar el 19 de enero 2010 a las 16h00, en la sala de
RRHH-FINANZAS.
La Secretaria El Presidente
Amparo Pérez Miguel Ferrer
sábado, 5 de diciembre de 2009
miércoles, 2 de diciembre de 2009
¡ Saludos compañer@s !. El próximo día 12-12-09 a las 12h, hay convocada una manifestación en Madrid para tod@s los trabajadores de este pais. La unión intercomarcal de la ribera-la safor espera contar con la colaboración de tod@s vosotros y esta sección sindical a la que pertenecemos, también. Creemos en el derecho a manifestarnos para exigir mayor grado de responsabilidad y compromiso por parte de las organizaciones empresariales y del gobierno. Por eso, la unión intercomarcal de la ribera-la safor va a poner autobuses a nuestra disposición para todo aquel que quiera participar en esta manifestación. Toda persona que quiera participar debe enviarnos un correo para apuntarse. Los autobuses saldrán desde la plaza del reino, de Alzira el mismo sabado día 12 a las 5h de la mañana. La manifestación dará comienzo en Madrid a las 12h. A su conclusión tomaremos el autobus de vuelta a Alzira. Esperamos contar con la colaboración y participación de to@s vosotr@s.
jueves, 26 de noviembre de 2009
CURSO COMITÉS EUROPEOS 23,24,25 DE NOVIEMBRE
Los pasados días 23, 24 y 25 de Noviembre tuvo lugar en la escuela sindical confederal Juan Muñiz Zapico de Madrid un curso sobre comités europeos, al que asistieron nuestros compañeros Felipe Fontana y Julián Almendro. Contamos con la asistencia de la responsable de cursos y proyectos internacionales Concha de Sena y del responsable de la secretaria de internacional de nuestra federación Paco Freire. Como formadores asistieron, Bernabe Haro, compañero de fitega y perteneciente a la secretaria del comité europeo de michelin, y Jordi Vera, experto en comités europeos.
Entre otras materias, se analizó el marco legislativo, la constitución de un comité de empresa europeo (CEE) y los diferentes modelos sindicales europeos. A su vez se realizaron prácticas de constitución y negociación. A la clausura del curso la opinión unanime fue la de que es muy positivo poder tener contacto con otros compañeros que se encuentran en situaciones iguales a la nuestra y poder compartir conocimientos, dudas y experiencias, además de recibir formación por parte de unos grandes expertos.
Los pasados días 23, 24 y 25 de Noviembre tuvo lugar en la escuela sindical confederal Juan Muñiz Zapico de Madrid un curso sobre comités europeos, al que asistieron nuestros compañeros Felipe Fontana y Julián Almendro. Contamos con la asistencia de la responsable de cursos y proyectos internacionales Concha de Sena y del responsable de la secretaria de internacional de nuestra federación Paco Freire. Como formadores asistieron, Bernabe Haro, compañero de fitega y perteneciente a la secretaria del comité europeo de michelin, y Jordi Vera, experto en comités europeos.
Entre otras materias, se analizó el marco legislativo, la constitución de un comité de empresa europeo (CEE) y los diferentes modelos sindicales europeos. A su vez se realizaron prácticas de constitución y negociación. A la clausura del curso la opinión unanime fue la de que es muy positivo poder tener contacto con otros compañeros que se encuentran en situaciones iguales a la nuestra y poder compartir conocimientos, dudas y experiencias, además de recibir formación por parte de unos grandes expertos.
Remando espero
ARTURO PÉREZ-REVERTE__
El Semanal, 25 de octubre de 1998__
__
Ya son tres los lectores que coinciden en enviarme una historia –dicen que es
apócrifa, pero yo me apuesto lo que quieran a que es real como la vida misma
– que circula por ahí. Una historia tan estupenda y tan de aquí, o sea, de
España o de lo que seamos ahora, que sería una absoluta mezquindad no
compartirla con ustedes; como ya hice, no sé si recuerdan, cuando aquello de
las múltiples variantes en torno a los atributos viriles. Tampoco ésta es moco
de pavo, así que la transcribo sin apenas toques propios, por el morro. Casi tal
cual.__
En el año 96, cuanta la crónica, se celebra una competición de remo entre dos
equipos: el primero compuesto por trabajadores de una empresa española, y el
otro por colegas de otra empresa japonesa. Apenas se da la salida, los
japoneses salen zumbando, banzai, banzai, dale que te pego al remo, y cruzan
la meta una hora antes que el equipo español. Entre gran bochorno, la
dirección de la empresa española ordena una investigación y obtiene el
siguiente informe: “se ha podido establecer que la victoria de los japoneses se
debe a una simple argucia táctica, mientras que en su dotación había un jefe
de equipo y diez remeros, en la nuestra había un remero y diez jefes de
servicio. Para el próximo año se tomarán las medidas oportunas”.
En el año 97 se da de nuevo la salida, y otra vez el equipo japonés toma las de
Villadiego desde el primer golpe de remo. El equipo español, pese a sus
camisetas Lotto, a sus zapatillas Nike y a sus remos de carbono hidratado, que
le han costado a la empresa un huevo de la cara, llega esta vez con dos horas
y media – cronómetro Breitling con GPS y parabólica, sponsor de la prueba –
de retraso. Vuelve a reunirse la dirección tras un chorreo espantoso de la
gerencia, encargan a un departamento creado ad hoc la investigación, y al
cabo de dos meses de pesquisas se establece que “el equipo japonés, con
táctica obviamente conservadora, mantuvo su estructura tradicional de un jefe
de equipo y diez remeros; mientras que el español, con las medidas
renovadoras adoptadas después del fracaso del año pasado, optó por una
estructura abierta, más dinámica, y se compuso de un jefe de servicio, un
asesor de gerencia, tres representantes sindicales (que exigieron hallarse a
bordo), cinco jefes de sección y una UPEF (Unidad productora de esfuerzo
físico), o sea, un remero. Gracias a lo cual se ha podido establecer que el
remero es un incompetente”.__
A la luz de tan crucial informe, la empresa crea un departamento especialmente
dedicado a preparar la siguiente regata. Incluso se contratan los servicios de
una empresa de relaciones públicas para contactos de prensa, etcétera. Y en la
competición del año 98, los del sol naciente salen zumbando, up-aro, up-aro,
todavía tienen tiempo para detenerse a hacerse unas fotos y comer pescadito
frito, y llegan a la meta tan sobrados que la embarcación española – cuyo
casco y equipamiento se había encargado para esta edición al departamento
de nuevas tecnologías – cruza la meta cuando lo hace, con cuatro horas largas
de retraso. La cosa ya pasa de castaño oscuro, de modo que esta vez es la
quinta planta la que toma cartas en el asunto y convoca una reunión de alto
nivel de la que sale una comisión investigadora que a su vez tres meses más
tarde, elabora el siguiente informe:__
“Este año el equipo nipón optó como de costumbre por un jefe de equipo y diez
remeros. El español, tras una auditoría externa y el asesoramiento especial del
grupo alemán Sturm und Drag, optó por una formación más vanguardista y
altamente operativa, compuesta por un jefe de servicio, tres jefes de sección
con plus de productividad, dos auditores de Arthur Andersen un solo
representante sindical en régimen de pul, tres vigilantes jurados que juraron no
quitarle ojo al remero, y un remero al que la empresa había amonestado
después de retirarle todos los pluses e incentivos por el injustificable fracaso
del año anterior”.__
“En cuanto a la próxima regata – continúa el informe – esta comisión
recomienda que el remero provenga de una contrata externa, ya que a partir de
la vigésimo quinta milla marina se ha venido observando cierta dejadez en el
remero de plantilla. Una dejadez preocupante, que se manifiesta en
comentarios dichos entre dientes, entre remada y remada, del tipo “anda y que
os vayan dando” o “que venga y reme vuestra puta madre” y una actitud que
incluso roza el pasotismo en la línea de meta”._
ARTURO PÉREZ-REVERTE__
El Semanal, 25 de octubre de 1998__
__
Ya son tres los lectores que coinciden en enviarme una historia –dicen que es
apócrifa, pero yo me apuesto lo que quieran a que es real como la vida misma
– que circula por ahí. Una historia tan estupenda y tan de aquí, o sea, de
España o de lo que seamos ahora, que sería una absoluta mezquindad no
compartirla con ustedes; como ya hice, no sé si recuerdan, cuando aquello de
las múltiples variantes en torno a los atributos viriles. Tampoco ésta es moco
de pavo, así que la transcribo sin apenas toques propios, por el morro. Casi tal
cual.__
En el año 96, cuanta la crónica, se celebra una competición de remo entre dos
equipos: el primero compuesto por trabajadores de una empresa española, y el
otro por colegas de otra empresa japonesa. Apenas se da la salida, los
japoneses salen zumbando, banzai, banzai, dale que te pego al remo, y cruzan
la meta una hora antes que el equipo español. Entre gran bochorno, la
dirección de la empresa española ordena una investigación y obtiene el
siguiente informe: “se ha podido establecer que la victoria de los japoneses se
debe a una simple argucia táctica, mientras que en su dotación había un jefe
de equipo y diez remeros, en la nuestra había un remero y diez jefes de
servicio. Para el próximo año se tomarán las medidas oportunas”.
En el año 97 se da de nuevo la salida, y otra vez el equipo japonés toma las de
Villadiego desde el primer golpe de remo. El equipo español, pese a sus
camisetas Lotto, a sus zapatillas Nike y a sus remos de carbono hidratado, que
le han costado a la empresa un huevo de la cara, llega esta vez con dos horas
y media – cronómetro Breitling con GPS y parabólica, sponsor de la prueba –
de retraso. Vuelve a reunirse la dirección tras un chorreo espantoso de la
gerencia, encargan a un departamento creado ad hoc la investigación, y al
cabo de dos meses de pesquisas se establece que “el equipo japonés, con
táctica obviamente conservadora, mantuvo su estructura tradicional de un jefe
de equipo y diez remeros; mientras que el español, con las medidas
renovadoras adoptadas después del fracaso del año pasado, optó por una
estructura abierta, más dinámica, y se compuso de un jefe de servicio, un
asesor de gerencia, tres representantes sindicales (que exigieron hallarse a
bordo), cinco jefes de sección y una UPEF (Unidad productora de esfuerzo
físico), o sea, un remero. Gracias a lo cual se ha podido establecer que el
remero es un incompetente”.__
A la luz de tan crucial informe, la empresa crea un departamento especialmente
dedicado a preparar la siguiente regata. Incluso se contratan los servicios de
una empresa de relaciones públicas para contactos de prensa, etcétera. Y en la
competición del año 98, los del sol naciente salen zumbando, up-aro, up-aro,
todavía tienen tiempo para detenerse a hacerse unas fotos y comer pescadito
frito, y llegan a la meta tan sobrados que la embarcación española – cuyo
casco y equipamiento se había encargado para esta edición al departamento
de nuevas tecnologías – cruza la meta cuando lo hace, con cuatro horas largas
de retraso. La cosa ya pasa de castaño oscuro, de modo que esta vez es la
quinta planta la que toma cartas en el asunto y convoca una reunión de alto
nivel de la que sale una comisión investigadora que a su vez tres meses más
tarde, elabora el siguiente informe:__
“Este año el equipo nipón optó como de costumbre por un jefe de equipo y diez
remeros. El español, tras una auditoría externa y el asesoramiento especial del
grupo alemán Sturm und Drag, optó por una formación más vanguardista y
altamente operativa, compuesta por un jefe de servicio, tres jefes de sección
con plus de productividad, dos auditores de Arthur Andersen un solo
representante sindical en régimen de pul, tres vigilantes jurados que juraron no
quitarle ojo al remero, y un remero al que la empresa había amonestado
después de retirarle todos los pluses e incentivos por el injustificable fracaso
del año anterior”.__
“En cuanto a la próxima regata – continúa el informe – esta comisión
recomienda que el remero provenga de una contrata externa, ya que a partir de
la vigésimo quinta milla marina se ha venido observando cierta dejadez en el
remero de plantilla. Una dejadez preocupante, que se manifiesta en
comentarios dichos entre dientes, entre remada y remada, del tipo “anda y que
os vayan dando” o “que venga y reme vuestra puta madre” y una actitud que
incluso roza el pasotismo en la línea de meta”._
jueves, 12 de noviembre de 2009
ACTA DE LA REUNIÓN ORDINARIA Nº 12 DE LA COMISION DE FORMACION DE ALCAN CELEBRADA EL MIERCOLES 28 DE OCTUBRE A LAS 17:00H
ASISTEN
PARTE SOCIAL:
FELIPE FONTANA(AUSENTE FORMACION)
EMILIO LAYUNTA
PAULA FUSTER
POR LA EMPRESA:
LUIS GARCIA
MIGUEL FERRER(AUSENTE VIAJE EMPRESA)
MARIA HERVELLA
ORDEN DEL DIA:
1.Formación realizada y prevista para los últimos dos meses del año
Excel
Competencias directivas
Tintas
Manipulación manual de cargas
Entrega de documentación de acciones formativas a la parte social.
1-Se inicia la reunión con el orden del día, dando un repaso a las acciones formativas en curso, siendo en este caso los cursos tanto de Excel en sus dos niveles (básico y avanzado) como el de competencias directivas para mandos intermedios los activos a fecha de hoy.
La empresa hace especial mención a que el curso de Excel impartido por FOREM está teniendo una aceptación por parte de los asistentes muy elevada y la gran mayoría están contentos con el aprendizaje, el docente y el buen desarrollo del mismo. Por otro lado el curso para mandos intermedios sigue su cauce y ya se han impartido las dos primeras sesiones emplazando las dos siguientes al mes de Noviembre.
La Empresa entrega a la comisión la correspondiente documentación referente a este último curso, con el programa y el material didáctico de estas dos primeras sesiones, comprometiéndose a facilitar en la próxima reunión de la comisión el material correspondiente a las sesiones de Noviembre.
La Empresa entrega a la comisión la correspondiente documentación:
Formación práctica de conducción de carretillas elevadoras: a lo largo de este mes de octubre se han realizado dos formaciones prácticas de carretillas elevadoras. Tal y como se comprometió la empresa en el mes de Julio cuando se realizó la parte de prevención impartido por la Mutua Asepeyo, se ha llevado a cabo la parte práctica de esta formación Estas sesiones que han tenido una duración de 1.5h, se desarrollaron el pasado 19 y 26 de Octubre en la zona de los muelles de F3 y contamos con la presencia como técnico instructor al técnico de la empresa Rectificados Pellicer.
La Empresa entrega a la comisión la correspondiente documentación:
Tintas: la empresa informa a la parte social de la próxima acción formativa que se va a llevar a cabo, dentro del plan de formación de la compañía. La empresa informa a la parte social que el grupo ya está formado, los asistentes ya saben fechas, programa, etc. y todo está listo para su inicio el próximo Martes 3/11/2009.
La empresa informa a la parte social tal y como se acordó en la pasada reunión la previsión de realizar sesiones formativas de Ergonomía (Manipulación manual de cargas) para el personal de producción (área de rebobinado).Las fechas previstas son el 9 y el 16 de noviembre, en sesiones matinales de 1.5h, impartido por nuestra Mutua. La empresa tendrá que comunicar a los asistentes la realización de la misma y el lugar de impartición.
A la pregunta de la pasada reunión respecto a la tramitación del PIF, la empresa informa que ya se ha llevado a cabo y que este tipo de permiso para la formación presencial universitaria ya se ha comunicado a la fundación tripartita.
A la pregunta también formulada en pasadas reuniones por la parte social respecto a quién iba a ser la persona por parte de la empresa en esta comisión que sustituiría a Marina Guerrero la empresa presenta en esta reunión a la nueva componente de la comisión, ella es María Hervella, Directora Financiera de la compañía.
Sin más y siendo las 17:45h se da por finalizada la sesión de este 28/10/2009 de la que se levanta la presenta acta.
ASISTEN
PARTE SOCIAL:
FELIPE FONTANA(AUSENTE FORMACION)
EMILIO LAYUNTA
PAULA FUSTER
POR LA EMPRESA:
LUIS GARCIA
MIGUEL FERRER(AUSENTE VIAJE EMPRESA)
MARIA HERVELLA
ORDEN DEL DIA:
1.Formación realizada y prevista para los últimos dos meses del año
Excel
Competencias directivas
Tintas
Manipulación manual de cargas
Entrega de documentación de acciones formativas a la parte social.
1-Se inicia la reunión con el orden del día, dando un repaso a las acciones formativas en curso, siendo en este caso los cursos tanto de Excel en sus dos niveles (básico y avanzado) como el de competencias directivas para mandos intermedios los activos a fecha de hoy.
La empresa hace especial mención a que el curso de Excel impartido por FOREM está teniendo una aceptación por parte de los asistentes muy elevada y la gran mayoría están contentos con el aprendizaje, el docente y el buen desarrollo del mismo. Por otro lado el curso para mandos intermedios sigue su cauce y ya se han impartido las dos primeras sesiones emplazando las dos siguientes al mes de Noviembre.
La Empresa entrega a la comisión la correspondiente documentación referente a este último curso, con el programa y el material didáctico de estas dos primeras sesiones, comprometiéndose a facilitar en la próxima reunión de la comisión el material correspondiente a las sesiones de Noviembre.
La Empresa entrega a la comisión la correspondiente documentación:
Formación práctica de conducción de carretillas elevadoras: a lo largo de este mes de octubre se han realizado dos formaciones prácticas de carretillas elevadoras. Tal y como se comprometió la empresa en el mes de Julio cuando se realizó la parte de prevención impartido por la Mutua Asepeyo, se ha llevado a cabo la parte práctica de esta formación Estas sesiones que han tenido una duración de 1.5h, se desarrollaron el pasado 19 y 26 de Octubre en la zona de los muelles de F3 y contamos con la presencia como técnico instructor al técnico de la empresa Rectificados Pellicer.
La Empresa entrega a la comisión la correspondiente documentación:
Tintas: la empresa informa a la parte social de la próxima acción formativa que se va a llevar a cabo, dentro del plan de formación de la compañía. La empresa informa a la parte social que el grupo ya está formado, los asistentes ya saben fechas, programa, etc. y todo está listo para su inicio el próximo Martes 3/11/2009.
La empresa informa a la parte social tal y como se acordó en la pasada reunión la previsión de realizar sesiones formativas de Ergonomía (Manipulación manual de cargas) para el personal de producción (área de rebobinado).Las fechas previstas son el 9 y el 16 de noviembre, en sesiones matinales de 1.5h, impartido por nuestra Mutua. La empresa tendrá que comunicar a los asistentes la realización de la misma y el lugar de impartición.
A la pregunta de la pasada reunión respecto a la tramitación del PIF, la empresa informa que ya se ha llevado a cabo y que este tipo de permiso para la formación presencial universitaria ya se ha comunicado a la fundación tripartita.
A la pregunta también formulada en pasadas reuniones por la parte social respecto a quién iba a ser la persona por parte de la empresa en esta comisión que sustituiría a Marina Guerrero la empresa presenta en esta reunión a la nueva componente de la comisión, ella es María Hervella, Directora Financiera de la compañía.
Sin más y siendo las 17:45h se da por finalizada la sesión de este 28/10/2009 de la que se levanta la presenta acta.
miércoles, 11 de noviembre de 2009
Industrias Metálicas Castelló cierra y despedirá a 122 personas por la crisis
La empresa Industrias Metálicas Castelló (IMC), dedicada a la fabricación de envases para productos de cosmética, ha comunicado hoy a los sindicatos su decisión de cerrar la planta en Barcelona y despedir a 122 personas, según han explicado a Efe fuentes cercanas a los contactos.
Estas 122 personas eran las que quedaban en la planta que tiene Industrias Metálicas Castelló, después de un expediente de regulación de empleo (ERE) de extinción que había planteado antes del verano y que suponía el despido de otros 30 trabajadores.
Esta tarde la empresa se ha reunido con los sindicatos y les ha comunicado las razones del cierre de la factoría que el grupo tiene en el barrio del Bon Pastor, en Barcelona.
martes, 3 de noviembre de 2009
REUNIÓN ORDINARIA DEL COMITE DE EMPRESA Nº 35
Antes de comenzar la reunión todos los miembros del Comité de Empresa quieren poner de manifiesto su dolor y condolencia por la perdida de nuestro compañero y buen amigo Vicente Soler .
1º El acta de la reunión ordinaria anterior es aprobada por unanimidad.
2º Presentación de Mariola Terol
Mariola pasa a ser miembro de este comité de empresa, en el puesto de nuestro compañero y amigo Vicente Soler.
3º Contratacion
Al día de hoy hay 6 eventuales.
Obra o servicio. 2
Circ. de la producción 1
Relevos 3
4º.-Horas extras: En el mes de octubre se han realizado 40,50hora extra.
5º.-Comunicados empresa
a).- Carta del director sobre el cierre del tercer trimestre del año.
b).-. 7 días y 7 noches semanas 40,41,42,43
c).-Comunicado de la auditoria de seguridad alimentaría que se celebrará el 16 de octubre
d) Comunicado del fallecimiento de nuestro compañero y amigo Vicente Soler.
e) Incorporación de Ana Maria Campos sustituyendo temporalmente a Belén Fernández
f) Comunicado sobre el aparcamiento
g) Entrega uniformes de invierno
h) Comunicado sobre el traspaso de las acciones de IMC S.A. a la compañía Rió Tinto Metal Limited
i)Informe mensual del mes de Septiembre del 2009
j) Donación de sangre
k) Comunicado sobre el despido del médico de la empresa José Luis Cañes
6º Comisiones de trabajo
.- Biblioteca:
Se ha hecho la reunión entre el comité de empresa de M.M. y Alcan para cerrar el año. Se han colgado en las carteleras, los listados para que los trabajadores apunten los libros que se deben comprar para la biblioteca. El dinero de los trabajadores de Alcan ya ha sido recogido, falta entregarlo a los compañeros de M.M. para comprar los libros.
.-Seguridad, Salud y Medio Ambiente:
La próxima reunión se realizará el próximo día 10 de Noviembre.
Para dicha reunión se propondrá una posible solución para resolver los problemas de manchas y suciedad que soportan los operarios del montaje de cilindros.
.-Lotería:
Estamos a la espera de que la empresa entregue el dinero para recoger los decimos de la administración y empezar a repartirlos.
.-Formación:
El día 28 de Octubre se realizó la última reunió de formación, donde se entregó a la parte social toda la documentación que se pidió en la ultima reunión y los cursos que se realizaran hasta final de año.
.-Plan de pensiones:
Se presenta documentación sobre gestión del fondo y sus rentabilidades. Se adjunta al acta.
.-Comité Europeo:
Los días 21 y 22 de Octubre hubo una reunión en Paris sobre la compra de Alcan packaging Europa por Amcor. Se adjunta documentación.
.-Calendario:
Las secciones sindicales de CCOO y UGT entregan al comité de empresa sus respectivas propuestas de calendarios para el 2010. Se acuerda un solo calendario para entregarlo a la empresa.
7º VARIOS:
Se llama a la reunión al director de RRHH Miguel Ángel Hervas.
Se le pregunta a la empresa, porque no se le ha comunicado al comité oficialmente el despido del médico.
La empresa dice que no está obligada a comunicarlo con anterioridad al hecho causante
.- Que se le despide por causas objetivas,.
.- Porque las funciones que realizaba aquí ya no eran necesarias. Para ese tipo de asistencias tenemos la Seguridad Social y la mutua.
.-Se le dice a la empresa que los trabajadores tenemos el derecho de tener el servicio médico que teníamos hasta ahora.
.- Cuando cualquier trabajador tenga algún problema de salud debe acudir a urgencias ya que todas las horas que utilicemos en este caso están pagadas.
.- Cuando precises ser recetado, deberás acudir al medico de cabecera.
.-Aun así el Comité de Empresa pensamos que los servicios que prestaba a los trabajadores el servicio medico, aplicando soluciones a posibles problemas leves, como pequeñas contusiones, dolores varios, aplicación de calor, curas de heridas y otros, continúan siendo necesarios y es un derecho adquirido que tienen los trabajadores y la empresa no puede ni debe usurpárselo.
.- Se le pide a la empresa que siga el protocolo correspondiente para salvaguardar la confidencialidad de la documentación que hay en la clínica.
.- La empresa contesta que lo seguirá escrupulosamente.
.- Se le vuelve a preguntar sobre la posibilidad de descontar de la nomina las horas que no se trabajaron los días 7 y 8 de octubre.
.- La empresa dice que no hay ningún problema, sólo hay que avisar a RRHH para que este proceda ha realizarlo.
A la pregunta ¿Por qué se han hecho horas en f-III cuando hace menos de dos meses la empresa nos obligo a negociar un nuevo calendario por un bajón de volumen?
.- La empresa contesta que por varios motivos entre los que se encuentran:
.-Rotura de una maquina ( extrusora )
.-Perdida de tiempo en el calentamiento y enfriamiento de extrusora ( no se había calculado)
.-Si no se cumplia con el cliente se derivaba el trabajo a Cumbría
.-Se le pregunta a Javier Gari operario de la maquina en cuestión, si lo que esta diciendo la empresa es verdad, asintiendo a la pregunta.
.- Se recrimina a la Empresa la falta de organización para hacer los cuadrantes y los cambios de turno de los trabajadores ya que se debe respetar el acuerdo interno y en su articulo 8 dice que los cambios de turno y horario se realizaran con tres días de antelación como mínimo, y en esta ocasión no se ha respetado.
Así mismo se pone en conocimiento de la dirección que no se esta respetando las dotaciones de personal en la Lina de Polynorm Extruder establecidas en el acuerdo interno referida a la oficialidad de los tres operarios.
.-La dirección hace entrega de un dossier sobre la calidad del agua de los expendedores y nos comunica que durante las ultimas semanas se ha procedido a la sustitución de los mismos.
.-Sobre la sustitución del Microondas de F3 , la empresa nos comunica que se comprara uno nuevo
Se pide a la Empresa que se suministre comida caliente a través de maquinas expendedoras para F3. Se pide también que se adecue el recinto del futuro comedor central para su utilización cuanto antes.
Se entrega a la Empresa la propuesta de Calendario para el 2010.adjunto
Se pregunta a la dirección si existen mas solicitudes de permisos PIF ( permisos individuales de formación)
.-La empresa contesta que en estos momentos solo existe un trabajador que lo ha solicitado y se le ha concedido.
En este punto de la reunión el responsable de RRHH expone las siguientes cuestiones:
1.- Auditorias:
ISO 9001 se ha pasado O.K.
AIB.de F2 se ha pasado a falta de realizar la de AIB de F3.
EHS interna pasada los días 19 y 20 de forma satisfactoria con 0 no conformidades.
BRC Alimentaria pasada los dias 29 y 30 de octubre con dos no conformidades.
2.- la cesion de acciones de IMC comunicada por la empresa , se realizo el día 22 de Octubre.
3.- Durante el mes de Noviembre se realizara el proceso de entrevistas de seguimiento.
4.- Se nos informa del cambio de ubicación de :
.- Ramón Rosell ,pasa al departamento de compras de F2 con las mismas funciones que realizaba antes.
.- Fernando España, pasa bajo las ordenes de Ramón Rosell .
.- Sandra Carreres, Pasa a aprovisionamiento y planificación de F3.
.- Felipe Fontana, pasa a trasporte y aprovisionamiento F2 .
5.- La maquina de flexo-grafía para la F2 ya ha sido desmontada y se esta trasladando para su montaje la próxima semana , los operarios que se asignaran a esa maquina son Javier Giner y Fabio Izzo los cuales se están formando en F3 y Ceruttis respectivamente.
6.- La modificación del Oxidador estará terminada durante el mes de Noviembre
7.- Existe una bajada de volúmenes con pérdida de 12 millones de euros y como consecuencia de esta es necesario revisar los puestos de trabajo de la compañía. Hay un exceso de personal en la administración. La empresa quiere abrir un proceso para pactar salidas. Máximo 10 personas. Abriendo un proceso de búsquedas de soluciones no traumáticas.
.-El Comité de Empresa, ante la situación planteada por la empresa manifiesta:
1.- Que en absoluto estamos de acuerdo con la posición de la Dirección.
2.- Que en caso necesario se debería pedir voluntarios para salir de la empresa.
3.- Que la falta de organización demostrada por la dirección en asuntos como el ERET de F3, la realización de horas extras, el ERE del año pasado con la modificación del acuerdo interno, así como otros muchos agravios, pedimos la inmediata dimisión de toda la dirección de la planta de Alcan Packaging Alzira, por su ineptitud y mala gestión que ha provocado la situación actual de nerviosismo e intranquilidad de los trabajadores.
Sin nada más que tratar se da por finalizada la reunión a las 13h
La próxima reunión ordinaria se celebrará el lunes 14de Diciembre del 2009 a las 10:30h.
Por el Comité
Secretario en funciones
Emilio Layunta
Antes de comenzar la reunión todos los miembros del Comité de Empresa quieren poner de manifiesto su dolor y condolencia por la perdida de nuestro compañero y buen amigo Vicente Soler .
1º El acta de la reunión ordinaria anterior es aprobada por unanimidad.
2º Presentación de Mariola Terol
Mariola pasa a ser miembro de este comité de empresa, en el puesto de nuestro compañero y amigo Vicente Soler.
3º Contratacion
Al día de hoy hay 6 eventuales.
Obra o servicio. 2
Circ. de la producción 1
Relevos 3
4º.-Horas extras: En el mes de octubre se han realizado 40,50hora extra.
5º.-Comunicados empresa
a).- Carta del director sobre el cierre del tercer trimestre del año.
b).-. 7 días y 7 noches semanas 40,41,42,43
c).-Comunicado de la auditoria de seguridad alimentaría que se celebrará el 16 de octubre
d) Comunicado del fallecimiento de nuestro compañero y amigo Vicente Soler.
e) Incorporación de Ana Maria Campos sustituyendo temporalmente a Belén Fernández
f) Comunicado sobre el aparcamiento
g) Entrega uniformes de invierno
h) Comunicado sobre el traspaso de las acciones de IMC S.A. a la compañía Rió Tinto Metal Limited
i)Informe mensual del mes de Septiembre del 2009
j) Donación de sangre
k) Comunicado sobre el despido del médico de la empresa José Luis Cañes
6º Comisiones de trabajo
.- Biblioteca:
Se ha hecho la reunión entre el comité de empresa de M.M. y Alcan para cerrar el año. Se han colgado en las carteleras, los listados para que los trabajadores apunten los libros que se deben comprar para la biblioteca. El dinero de los trabajadores de Alcan ya ha sido recogido, falta entregarlo a los compañeros de M.M. para comprar los libros.
.-Seguridad, Salud y Medio Ambiente:
La próxima reunión se realizará el próximo día 10 de Noviembre.
Para dicha reunión se propondrá una posible solución para resolver los problemas de manchas y suciedad que soportan los operarios del montaje de cilindros.
.-Lotería:
Estamos a la espera de que la empresa entregue el dinero para recoger los decimos de la administración y empezar a repartirlos.
.-Formación:
El día 28 de Octubre se realizó la última reunió de formación, donde se entregó a la parte social toda la documentación que se pidió en la ultima reunión y los cursos que se realizaran hasta final de año.
.-Plan de pensiones:
Se presenta documentación sobre gestión del fondo y sus rentabilidades. Se adjunta al acta.
.-Comité Europeo:
Los días 21 y 22 de Octubre hubo una reunión en Paris sobre la compra de Alcan packaging Europa por Amcor. Se adjunta documentación.
.-Calendario:
Las secciones sindicales de CCOO y UGT entregan al comité de empresa sus respectivas propuestas de calendarios para el 2010. Se acuerda un solo calendario para entregarlo a la empresa.
7º VARIOS:
Se llama a la reunión al director de RRHH Miguel Ángel Hervas.
Se le pregunta a la empresa, porque no se le ha comunicado al comité oficialmente el despido del médico.
La empresa dice que no está obligada a comunicarlo con anterioridad al hecho causante
.- Que se le despide por causas objetivas,.
.- Porque las funciones que realizaba aquí ya no eran necesarias. Para ese tipo de asistencias tenemos la Seguridad Social y la mutua.
.-Se le dice a la empresa que los trabajadores tenemos el derecho de tener el servicio médico que teníamos hasta ahora.
.- Cuando cualquier trabajador tenga algún problema de salud debe acudir a urgencias ya que todas las horas que utilicemos en este caso están pagadas.
.- Cuando precises ser recetado, deberás acudir al medico de cabecera.
.-Aun así el Comité de Empresa pensamos que los servicios que prestaba a los trabajadores el servicio medico, aplicando soluciones a posibles problemas leves, como pequeñas contusiones, dolores varios, aplicación de calor, curas de heridas y otros, continúan siendo necesarios y es un derecho adquirido que tienen los trabajadores y la empresa no puede ni debe usurpárselo.
.- Se le pide a la empresa que siga el protocolo correspondiente para salvaguardar la confidencialidad de la documentación que hay en la clínica.
.- La empresa contesta que lo seguirá escrupulosamente.
.- Se le vuelve a preguntar sobre la posibilidad de descontar de la nomina las horas que no se trabajaron los días 7 y 8 de octubre.
.- La empresa dice que no hay ningún problema, sólo hay que avisar a RRHH para que este proceda ha realizarlo.
A la pregunta ¿Por qué se han hecho horas en f-III cuando hace menos de dos meses la empresa nos obligo a negociar un nuevo calendario por un bajón de volumen?
.- La empresa contesta que por varios motivos entre los que se encuentran:
.-Rotura de una maquina ( extrusora )
.-Perdida de tiempo en el calentamiento y enfriamiento de extrusora ( no se había calculado)
.-Si no se cumplia con el cliente se derivaba el trabajo a Cumbría
.-Se le pregunta a Javier Gari operario de la maquina en cuestión, si lo que esta diciendo la empresa es verdad, asintiendo a la pregunta.
.- Se recrimina a la Empresa la falta de organización para hacer los cuadrantes y los cambios de turno de los trabajadores ya que se debe respetar el acuerdo interno y en su articulo 8 dice que los cambios de turno y horario se realizaran con tres días de antelación como mínimo, y en esta ocasión no se ha respetado.
Así mismo se pone en conocimiento de la dirección que no se esta respetando las dotaciones de personal en la Lina de Polynorm Extruder establecidas en el acuerdo interno referida a la oficialidad de los tres operarios.
.-La dirección hace entrega de un dossier sobre la calidad del agua de los expendedores y nos comunica que durante las ultimas semanas se ha procedido a la sustitución de los mismos.
.-Sobre la sustitución del Microondas de F3 , la empresa nos comunica que se comprara uno nuevo
Se pide a la Empresa que se suministre comida caliente a través de maquinas expendedoras para F3. Se pide también que se adecue el recinto del futuro comedor central para su utilización cuanto antes.
Se entrega a la Empresa la propuesta de Calendario para el 2010.adjunto
Se pregunta a la dirección si existen mas solicitudes de permisos PIF ( permisos individuales de formación)
.-La empresa contesta que en estos momentos solo existe un trabajador que lo ha solicitado y se le ha concedido.
En este punto de la reunión el responsable de RRHH expone las siguientes cuestiones:
1.- Auditorias:
ISO 9001 se ha pasado O.K.
AIB.de F2 se ha pasado a falta de realizar la de AIB de F3.
EHS interna pasada los días 19 y 20 de forma satisfactoria con 0 no conformidades.
BRC Alimentaria pasada los dias 29 y 30 de octubre con dos no conformidades.
2.- la cesion de acciones de IMC comunicada por la empresa , se realizo el día 22 de Octubre.
3.- Durante el mes de Noviembre se realizara el proceso de entrevistas de seguimiento.
4.- Se nos informa del cambio de ubicación de :
.- Ramón Rosell ,pasa al departamento de compras de F2 con las mismas funciones que realizaba antes.
.- Fernando España, pasa bajo las ordenes de Ramón Rosell .
.- Sandra Carreres, Pasa a aprovisionamiento y planificación de F3.
.- Felipe Fontana, pasa a trasporte y aprovisionamiento F2 .
5.- La maquina de flexo-grafía para la F2 ya ha sido desmontada y se esta trasladando para su montaje la próxima semana , los operarios que se asignaran a esa maquina son Javier Giner y Fabio Izzo los cuales se están formando en F3 y Ceruttis respectivamente.
6.- La modificación del Oxidador estará terminada durante el mes de Noviembre
7.- Existe una bajada de volúmenes con pérdida de 12 millones de euros y como consecuencia de esta es necesario revisar los puestos de trabajo de la compañía. Hay un exceso de personal en la administración. La empresa quiere abrir un proceso para pactar salidas. Máximo 10 personas. Abriendo un proceso de búsquedas de soluciones no traumáticas.
.-El Comité de Empresa, ante la situación planteada por la empresa manifiesta:
1.- Que en absoluto estamos de acuerdo con la posición de la Dirección.
2.- Que en caso necesario se debería pedir voluntarios para salir de la empresa.
3.- Que la falta de organización demostrada por la dirección en asuntos como el ERET de F3, la realización de horas extras, el ERE del año pasado con la modificación del acuerdo interno, así como otros muchos agravios, pedimos la inmediata dimisión de toda la dirección de la planta de Alcan Packaging Alzira, por su ineptitud y mala gestión que ha provocado la situación actual de nerviosismo e intranquilidad de los trabajadores.
Sin nada más que tratar se da por finalizada la reunión a las 13h
La próxima reunión ordinaria se celebrará el lunes 14de Diciembre del 2009 a las 10:30h.
Por el Comité
Secretario en funciones
Emilio Layunta
jueves, 22 de octubre de 2009
| 17/10/2009 4303 Comarques del Nord | |
| | |
| La sección sindical de CCOO de la empresa TODAGRES TODANATO iniciará medidas de protesta por el recorte de salarios. | |
| | |
 El motivo de las próximas concentraciones de protesta vendrán provocadas por el reciente recorte de salarios que han padecido los trabajadores y trabajadoras de esta empresa, al acogerse la dirección de la misma a las tablas salariales del convenio vigente. Esta medida se ha tomado despreciando los acuerdos firmados por ambas partes durante el transcurso de los años y que mejoraban los convenios colectivos. Independientemente de estos convenios colectivos, el espíritu de la negociación es trasladarla al centro de trabajo acomodándola a unas condiciones particulares, siendo el convenio un acuerdo de mínimos en las condiciones laborales. Bajo esta premisa, el recorte de salarios, independientemente de la posible ilegalidad de los mismos y en el caso de que se diera una sentencia desfavorable hacia los trabajadores y trabajadoras en este sentido, tendría una repercusión directa, ya no solo en todas las empresas del sector azulejero, sino que crearía precedente para todos aquellos negocios que contemplasen mejoras perceptivas o derechos adquiridos para los empleados por encima de cualquier convenio. Esto supondría un gran retroceso en la negociación de la representación legal de los trabajadores en el seno de las empresas en las que se les dejaría en una posición de clara desventaja. La empresa TODAGRES TODANATO lleva desde el mes de junio aplicando de forma unilateral el recorte salarial a todos sus operarios y operarias. Por su parte la sección sindical de CCOO ha iniciado acciones legales contra la decisión de la empresa. Los afectados por estos recortes y sus familiares iniciarán una serie de protestas, entre las que la pega de carteles y concentraciones tanto en el centro de trabajo como en la localidad de Vila-real, tendrán lugar en las próximas semanas tal y como dio a conocer el comité de empresa en una rueda de prensa que mantuvo ayer con los medios de comunicación en el edificio sindical de CCOO. | |
| Gabinete de Prensa |
ACTA DE LA REUNIÓN DE LA COMISIÓN DE FORMACIÓN DE ALCAN ALZIRA.
MIÉRCOLES 30 DE SEPTIEMBRE DE 2009 A LAS 17:30H.
ASITEN:
PARTE SOCIAL:
FELIPE FONTANA
EMILIO LAYUNTA
BERNARDO PASCUAL
POR LA EMPRESA:
LUIS GARCIA
MIGUEL FERRER
(AUSENTE VISITA PEPSICO)
ORDEN DEL DÍA:
1. Formación último trimestre 2009
- Finalización curso control de calidad
- Excel
- Formación mandos intermedios
- Formador de formadores (directivos)
- Próxima formación AIDO (tintas y materiales complementarios)
- Formación de prevención
- Entrega de documentación de acciones formativas a la parte social
1- La empresa informa a la Parte Social de que el próximo 1/10/09 finaliza el curso que se inició en Septiembre de control de calidad impartido por AIDO, y a su vez invita a todos los miembros que quieran estar en la clausura del mismo, tanto en el grupo de la mañana como en el de la tarde. Asimismo se informa del buen desarrollo que ha llevado esta acción formativa, de la asistencia a las sesiones sin fallar prácticamente asistentes así como la gran sensación que está dejando entre los emplead@s.
La empresa entrega a la comisión la correspondiente documentación:
Curso de Excel: La empresa informa a la parte social, que ya está todo listo y gestionado para el inicio del curso. La previa realización de las pruebas de nivel entre los meses de Mayo y Agosto, permitió formar grupos homogeneos en base a los conocimientos de cada uno.
Al final se establecen dos grupos. Uno básico y otro avanzado, que dará comienzo en el mes de Octubre y finalizará a principios de Noviembre. Todos los asistentes han recibido trípticos informativos sobre el curso, programa, días de impartición, horarios, cumplimiento de asistencia, etc...
La empresa entrega a la comisión la correspondiente documentación.
Sesión de mandos intermedios: La empresa comunica a la parte social la previsión que hay de realizar un curso de 20h para los mandos intermedios de la empresa, continuando con lo que quedó pendiente el año pasado. La acción formativa, basada en habilidades por competencias está prevista para iniciar a mitad de Octubre hasta el mes de Diciembre, realizando dos sesiones por mes.
La empresa hace entrega a la comisión de un borrador del calendario de dicho curso.
La empresa informa a la parte social que se han venido realizando cursos (5S, workshops, talleres de mejora continua...), dirigidos a los operarios de fábrica, aprovechando los picos de baja producción durante el mes de Septiembre.
Formación en EHS: La empresa hace saber a la parte social que el dia 1 de Octubre, se realizará un curso de formación en materia de EHS en la sala cyan en horario de 9:00h a 15:00h. Aprovechando la bajada de la producción. El curso desarrollará los siguientes apartados:
Formador de formadores: La empresa informa a la parte social, que hay intención de realizar una formación para directivos en esta materia. La sesión tendría una duración de 12h y todavía queda fijar fechas para llevarla a cabo.
En cuanto a la formación prevista en el área de producción para estos últimos tres meses del año, la empresa aporta 2 cursos a realizar. Uno de tintas (25h) y otro de materiales complementarios (10h). A lo que la parte social indica que si habría otra posibilidad de realizar el curso de materiales complementarios los próximos 7 y 8 de octubre durante la parada técnica de F2.
La empresa comenta que esa seria también su idea, por lo que se compromete a gestionar con el proveedor esta posibilidad, en caso de ser viable, la parte social cita a la empresa a convocar una reunión extraordinaria para tratar este tema. De este modo los operarios no acumularian horas en contra.
La parte social apunta, se analice la posibilidad de cuadrar el curso de tintas con alguna potencial bajada de producción en el mes de Noviembre.
La parte social propone se realice un curso de ergonomía para la sección de rebobinadoras.
La parte social vuelve a indicar a la empresa, ¿Quién va a suplir la baja de Marina Guerrero en la comisión de formación ?. La empresa toma nota y contesta que es un tema que tiene que mirar y espera en la próxima reunión presentar el nuevo miembro de la comisión por parte de la empresa.
La parte social pregunta sobre la solicitud de P.I.F. mencionado en el acta anterior, a lo que la empresa responde que en la próxima reunión aportará a la comisión.
Sin más y siendo las 18:10h se da por finalizada la sesión de este 30/09/2009 de la que se levanta el presente acta.
MIÉRCOLES 30 DE SEPTIEMBRE DE 2009 A LAS 17:30H.
ASITEN:
PARTE SOCIAL:
FELIPE FONTANA
EMILIO LAYUNTA
BERNARDO PASCUAL
POR LA EMPRESA:
LUIS GARCIA
MIGUEL FERRER
(AUSENTE VISITA PEPSICO)
ORDEN DEL DÍA:
1. Formación último trimestre 2009
- Finalización curso control de calidad
- Excel
- Formación mandos intermedios
- Formador de formadores (directivos)
- Próxima formación AIDO (tintas y materiales complementarios)
- Formación de prevención
- Entrega de documentación de acciones formativas a la parte social
1- La empresa informa a la Parte Social de que el próximo 1/10/09 finaliza el curso que se inició en Septiembre de control de calidad impartido por AIDO, y a su vez invita a todos los miembros que quieran estar en la clausura del mismo, tanto en el grupo de la mañana como en el de la tarde. Asimismo se informa del buen desarrollo que ha llevado esta acción formativa, de la asistencia a las sesiones sin fallar prácticamente asistentes así como la gran sensación que está dejando entre los emplead@s.
La empresa entrega a la comisión la correspondiente documentación:
Curso de Excel: La empresa informa a la parte social, que ya está todo listo y gestionado para el inicio del curso. La previa realización de las pruebas de nivel entre los meses de Mayo y Agosto, permitió formar grupos homogeneos en base a los conocimientos de cada uno.
Al final se establecen dos grupos. Uno básico y otro avanzado, que dará comienzo en el mes de Octubre y finalizará a principios de Noviembre. Todos los asistentes han recibido trípticos informativos sobre el curso, programa, días de impartición, horarios, cumplimiento de asistencia, etc...
La empresa entrega a la comisión la correspondiente documentación.
Sesión de mandos intermedios: La empresa comunica a la parte social la previsión que hay de realizar un curso de 20h para los mandos intermedios de la empresa, continuando con lo que quedó pendiente el año pasado. La acción formativa, basada en habilidades por competencias está prevista para iniciar a mitad de Octubre hasta el mes de Diciembre, realizando dos sesiones por mes.
La empresa hace entrega a la comisión de un borrador del calendario de dicho curso.
La empresa informa a la parte social que se han venido realizando cursos (5S, workshops, talleres de mejora continua...), dirigidos a los operarios de fábrica, aprovechando los picos de baja producción durante el mes de Septiembre.
Formación en EHS: La empresa hace saber a la parte social que el dia 1 de Octubre, se realizará un curso de formación en materia de EHS en la sala cyan en horario de 9:00h a 15:00h. Aprovechando la bajada de la producción. El curso desarrollará los siguientes apartados:
- Seguridad ATEX (electricidad estática)
- Higiene sanitaria. GHP FPE global
- Trabajos en altura
- Enseñanzas del accidente mortal en Lugo (italia)
- plan autoprotección EPI´s, evacuadores y EPA
- prácticas de extinción
Formador de formadores: La empresa informa a la parte social, que hay intención de realizar una formación para directivos en esta materia. La sesión tendría una duración de 12h y todavía queda fijar fechas para llevarla a cabo.
En cuanto a la formación prevista en el área de producción para estos últimos tres meses del año, la empresa aporta 2 cursos a realizar. Uno de tintas (25h) y otro de materiales complementarios (10h). A lo que la parte social indica que si habría otra posibilidad de realizar el curso de materiales complementarios los próximos 7 y 8 de octubre durante la parada técnica de F2.
La empresa comenta que esa seria también su idea, por lo que se compromete a gestionar con el proveedor esta posibilidad, en caso de ser viable, la parte social cita a la empresa a convocar una reunión extraordinaria para tratar este tema. De este modo los operarios no acumularian horas en contra.
La parte social apunta, se analice la posibilidad de cuadrar el curso de tintas con alguna potencial bajada de producción en el mes de Noviembre.
La parte social propone se realice un curso de ergonomía para la sección de rebobinadoras.
La parte social vuelve a indicar a la empresa, ¿Quién va a suplir la baja de Marina Guerrero en la comisión de formación ?. La empresa toma nota y contesta que es un tema que tiene que mirar y espera en la próxima reunión presentar el nuevo miembro de la comisión por parte de la empresa.
La parte social pregunta sobre la solicitud de P.I.F. mencionado en el acta anterior, a lo que la empresa responde que en la próxima reunión aportará a la comisión.
Sin más y siendo las 18:10h se da por finalizada la sesión de este 30/09/2009 de la que se levanta el presente acta.
miércoles, 21 de octubre de 2009
miércoles, 14 de octubre de 2009
martes, 6 de octubre de 2009
jueves, 1 de octubre de 2009
Reunión ordinaria del 14 de septiembre 2009. Acta nº 14
Asistentes:
Miguel Ferrer – Presidente
Amparo Pérez – Delegada Prevención – Secretaria
Miguel Ángel Hervas – RRHH
José Luis Cañes – Medico Empresa
Sara Pozo – Directora F 4
Eduardo Bononad – Responsable EHS
Javier Gari – Delegado Prevención
1º Cuestiones relacionadas con el Servicio Medico.
Documentación entregada al CSS y MA
- Informes dosimétricos. Pendiente de recibir los de mayo, jjunio,julio y agosto.
- El documento de vigilancia de la salud de mayo, junio, julio y agosto.
- Relación de accidentes / incidentes con o sin baja del mes de julio.
2º Comunicados de Riesgo / Incidente.
Desde la implantación en el mes de febrero del nuevo sistema de Comunicados de
Riesgo / incidente, de los 85 registrados, están todos cerrados.
3º Temas relacionados con el responsable de EHS.
- En las 3 ultimas actas, el Sr. Bononad dijo que en todos los aseos, se
colocarían unas rejillas en las puertas con el fin de mejorar la aireación. A
fecha de hoy, todavía no están instaladas y la aireación es muy deficiente.
- El polipasto para el departamento de informática esta ya conectado al cuadro
general de baja tensión de F3, solo falta que le acoplen un carrito donde
depositar el material. Según el Sr. Bononad, Alberto Donat ya ha tomado las
medidas para su fabricación.
- El porcentaje de accidentes en nuestra planta esta situado en el 0,35 %,
cuando el tope para no estar en el ranking de plantas problemáticas es de
0,18 %.
4º Plan de autoprotección.
La dirección de Rio Tinto ha enviado unas directrices sobre como actuar con el
tema de la gripe A, que se han adjuntado a nuestro plan de autoprotección.
La empresa tiene que:
1. Comunicar planes de prevención a todos los empleados.
2. Recomendar la vacuna de la gripe estacional.
3. Definir precauciones para controlar contacto y exposición.
4. Comunicar información actualizada a todos los empleados.
5. Filtrado de todas las personas procedentes de áreas afectadas
incluyendo empleados, visitantes, contratistas, proveedores etc.
6. Puesta en marcha del procedimiento para trabajadores, visitantes,
proveedores que empiecen a presentar síntomas en el lugar de trabajo.
7. Reforzar las medidas de higiene incluyendo sin límites a: lavarse las
manos, limpieza del pomo de la puerta, higienización con toallitas de
mano.
8. Reforzar la comunicación con los empleados.
9. Intentar mantener la actividad normal de la planta.
10. Si fuese necesario, poner en marcha el procedimiento para poder actuar
en 2 horas.
El Sr. Bononad comenta que si llegamos al nivel naranja, se deberá tomar la
temperatura a todo el personal que tenga que entrar en la planta.
La parte social contesta que esto debería hacerlo personal sanitario cualificado,
pero la empresa considera que no es necesario, que los vigilantes de control de
accesos ya tienen los termómetros para realizar ese menester.
La parte social exige que este tema sea tratado con confidencialidad.
Se repartirá con la nomina una hoja, en la cual, cada empleado dará su
consentimiento para que le puedan tomar la temperatura.
Todas las empresas inplant ya han presentado también un plan de contingencias.
5º Evaluación de Riesgos.
- La mutua efectúo las mediciones de ruido y luz en todas las factorías y áreas
de Alcan Packaging Alzira el 20 de mayo. El Sr. Bononad dice que nos
entregaran los resultados en la próxima reunión del mes de noviembre.
- ¿Si todavía no tenemos dichos resultados, como es que el Sr. Bononad dice
que los protectores auditivos ya no son necesarios en Factoría 3, y que no se
superan los 85 decibelios?
6º ISTAS.
El grupo de trabajo tiene prevista la próxima reunión el 22 de septiembre.para
tratar los puntos mas negativos que aparecieron en la encuesta y que son:
ESTIMA, INSEGURIDAD Y CALIDAD DE LIDERAZGO.
7º Seguimiento de las cuestiones pendientes.
- La parte social ha pedido en varias ocasiones que se habilite un acceso
peatonal a la zona de carga de las baterías. El Sr. Miguel Ferrer contesta que
ya esta aprobado el presupuesto y que en breve se instalara un fichador en la
puerta donde están los aseos y el lavamanos, y que se entregaran las
tarjetas solo al personal autorizado. Estas tarjetas serán personales e
intransferibles, por lo que cualquier trabajador que incumpla estas normas
podrá ser sancionado.
- La parte social pregunta como esta el tema del expediente que nos abrió la
Administración referente a los restos de metales encontrados en la
depuradora. La empresa contesta que la Administración ha retirado el
expediente, los residuos provenían de Janoschka y ya esta solucionado.
8º Medio Ambiente.
- La parte social pregunta sobre la modificación del oxidador, la empresa
contesta que se terminara a finales de noviembre, y que el ventilador llegara
a finales de septiembre.
- La parte social considera que seria aconsejable crear un proyecto de
sustitución de disolventes. La empresa contesta que ahora se utilizan
disolventes menos pesados y más fácilmente evaporables, y que se ha
reducido el acceso de nuestro personal a ellos.
9º Varios.
- La instalación del extractor en la zona de montaje de las Cerutti II y Cerutti IV
esta todavía pendiente.
- El detector de señales de la Cerutti II suena demasiado fuerte. La empresa
contesta que lo solucionara de la misma manera que con la Cerutti III.
- Se ha realizado una nueva evaluación de riesgos en la Cerutti IV debido al
cambio de las condiciones de trabajo, por la instalación de un nuevo grupo
desenvolvedor. Durante la misma, el Sr. Bononad dijo que durante ese
mismo fin de semana ya se iban a realizar algunos cambios (polipasto de
mas de 1000 kg, aumento de las bolas debajo del carro transportador de
bobinas, etc.)
- El reconocimiento medico a los nuevos contratados en el mes de agosto se
4
realizo en Paterna, hecho que no es normal, teniendo en cuenta que se les
contrato para 1 semana, y dicho reconocimiento se hizo a mitad de la misma.
La empresa contesta que fue un problema de coordinación y que no se
volverá a repetir esta situación. En caso contrario, exigiremos el cambio de
mutua.
- La parte social pide nuevamente a la empresa que solucione urgentemente
los malos olores de los vestuarios de F3.
-
La próxima reunión tendrá lugar el 10 de noviembre 2009 a las 16h30. Se
confirmara lugar.
La Secretaria El Presidente
Amparo Pérez Miguel Ferrer
Asistentes:
Miguel Ferrer – Presidente
Amparo Pérez – Delegada Prevención – Secretaria
Miguel Ángel Hervas – RRHH
José Luis Cañes – Medico Empresa
Sara Pozo – Directora F 4
Eduardo Bononad – Responsable EHS
Javier Gari – Delegado Prevención
1º Cuestiones relacionadas con el Servicio Medico.
Documentación entregada al CSS y MA
- Informes dosimétricos. Pendiente de recibir los de mayo, jjunio,julio y agosto.
- El documento de vigilancia de la salud de mayo, junio, julio y agosto.
- Relación de accidentes / incidentes con o sin baja del mes de julio.
2º Comunicados de Riesgo / Incidente.
Desde la implantación en el mes de febrero del nuevo sistema de Comunicados de
Riesgo / incidente, de los 85 registrados, están todos cerrados.
3º Temas relacionados con el responsable de EHS.
- En las 3 ultimas actas, el Sr. Bononad dijo que en todos los aseos, se
colocarían unas rejillas en las puertas con el fin de mejorar la aireación. A
fecha de hoy, todavía no están instaladas y la aireación es muy deficiente.
- El polipasto para el departamento de informática esta ya conectado al cuadro
general de baja tensión de F3, solo falta que le acoplen un carrito donde
depositar el material. Según el Sr. Bononad, Alberto Donat ya ha tomado las
medidas para su fabricación.
- El porcentaje de accidentes en nuestra planta esta situado en el 0,35 %,
cuando el tope para no estar en el ranking de plantas problemáticas es de
0,18 %.
4º Plan de autoprotección.
La dirección de Rio Tinto ha enviado unas directrices sobre como actuar con el
tema de la gripe A, que se han adjuntado a nuestro plan de autoprotección.
La empresa tiene que:
1. Comunicar planes de prevención a todos los empleados.
2. Recomendar la vacuna de la gripe estacional.
3. Definir precauciones para controlar contacto y exposición.
4. Comunicar información actualizada a todos los empleados.
5. Filtrado de todas las personas procedentes de áreas afectadas
incluyendo empleados, visitantes, contratistas, proveedores etc.
6. Puesta en marcha del procedimiento para trabajadores, visitantes,
proveedores que empiecen a presentar síntomas en el lugar de trabajo.
7. Reforzar las medidas de higiene incluyendo sin límites a: lavarse las
manos, limpieza del pomo de la puerta, higienización con toallitas de
mano.
8. Reforzar la comunicación con los empleados.
9. Intentar mantener la actividad normal de la planta.
10. Si fuese necesario, poner en marcha el procedimiento para poder actuar
en 2 horas.
El Sr. Bononad comenta que si llegamos al nivel naranja, se deberá tomar la
temperatura a todo el personal que tenga que entrar en la planta.
La parte social contesta que esto debería hacerlo personal sanitario cualificado,
pero la empresa considera que no es necesario, que los vigilantes de control de
accesos ya tienen los termómetros para realizar ese menester.
La parte social exige que este tema sea tratado con confidencialidad.
Se repartirá con la nomina una hoja, en la cual, cada empleado dará su
consentimiento para que le puedan tomar la temperatura.
Todas las empresas inplant ya han presentado también un plan de contingencias.
5º Evaluación de Riesgos.
- La mutua efectúo las mediciones de ruido y luz en todas las factorías y áreas
de Alcan Packaging Alzira el 20 de mayo. El Sr. Bononad dice que nos
entregaran los resultados en la próxima reunión del mes de noviembre.
- ¿Si todavía no tenemos dichos resultados, como es que el Sr. Bononad dice
que los protectores auditivos ya no son necesarios en Factoría 3, y que no se
superan los 85 decibelios?
6º ISTAS.
El grupo de trabajo tiene prevista la próxima reunión el 22 de septiembre.para
tratar los puntos mas negativos que aparecieron en la encuesta y que son:
ESTIMA, INSEGURIDAD Y CALIDAD DE LIDERAZGO.
7º Seguimiento de las cuestiones pendientes.
- La parte social ha pedido en varias ocasiones que se habilite un acceso
peatonal a la zona de carga de las baterías. El Sr. Miguel Ferrer contesta que
ya esta aprobado el presupuesto y que en breve se instalara un fichador en la
puerta donde están los aseos y el lavamanos, y que se entregaran las
tarjetas solo al personal autorizado. Estas tarjetas serán personales e
intransferibles, por lo que cualquier trabajador que incumpla estas normas
podrá ser sancionado.
- La parte social pregunta como esta el tema del expediente que nos abrió la
Administración referente a los restos de metales encontrados en la
depuradora. La empresa contesta que la Administración ha retirado el
expediente, los residuos provenían de Janoschka y ya esta solucionado.
8º Medio Ambiente.
- La parte social pregunta sobre la modificación del oxidador, la empresa
contesta que se terminara a finales de noviembre, y que el ventilador llegara
a finales de septiembre.
- La parte social considera que seria aconsejable crear un proyecto de
sustitución de disolventes. La empresa contesta que ahora se utilizan
disolventes menos pesados y más fácilmente evaporables, y que se ha
reducido el acceso de nuestro personal a ellos.
9º Varios.
- La instalación del extractor en la zona de montaje de las Cerutti II y Cerutti IV
esta todavía pendiente.
- El detector de señales de la Cerutti II suena demasiado fuerte. La empresa
contesta que lo solucionara de la misma manera que con la Cerutti III.
- Se ha realizado una nueva evaluación de riesgos en la Cerutti IV debido al
cambio de las condiciones de trabajo, por la instalación de un nuevo grupo
desenvolvedor. Durante la misma, el Sr. Bononad dijo que durante ese
mismo fin de semana ya se iban a realizar algunos cambios (polipasto de
mas de 1000 kg, aumento de las bolas debajo del carro transportador de
bobinas, etc.)
- El reconocimiento medico a los nuevos contratados en el mes de agosto se
4
realizo en Paterna, hecho que no es normal, teniendo en cuenta que se les
contrato para 1 semana, y dicho reconocimiento se hizo a mitad de la misma.
La empresa contesta que fue un problema de coordinación y que no se
volverá a repetir esta situación. En caso contrario, exigiremos el cambio de
mutua.
- La parte social pide nuevamente a la empresa que solucione urgentemente
los malos olores de los vestuarios de F3.
-
La próxima reunión tendrá lugar el 10 de noviembre 2009 a las 16h30. Se
confirmara lugar.
La Secretaria El Presidente
Amparo Pérez Miguel Ferrer
Sección sindical de CC.OO en Alcan
La Sección Sindical va ha promover un cursillo de Ingles para afiliados en próximas fechas. Este cursillo será del nivel básico, aunque si la iniciativa tiene exito, propondremos un segundo cursillo con un nivel más avanzado. El número de plazas es limitado, por lo que recomendamos darse prisa a todos los interesados para apuntarse lo antes posible. La persona de contacto será Felipe Fontana, ya que es miembro de la comisión de formación de APA.
La Sección Sindical va ha promover un cursillo de Ingles para afiliados en próximas fechas. Este cursillo será del nivel básico, aunque si la iniciativa tiene exito, propondremos un segundo cursillo con un nivel más avanzado. El número de plazas es limitado, por lo que recomendamos darse prisa a todos los interesados para apuntarse lo antes posible. La persona de contacto será Felipe Fontana, ya que es miembro de la comisión de formación de APA.
miércoles, 30 de septiembre de 2009
L Durante los dias 24 y 25 de septiembre tuvieron lugar unas jornadas organizadas por la Unión Comarcal de La Ribera-La Safor en El Teularet. Con el titulo: "CC.OO, davant la crisi econòmica global" y enmarcadas dentro de la formación socio laboral, pavace 2009, dichas jornadas contaban con la participación de destacados compañeros de este sindicato. Contamos con la presencia de Raul Alcocel, secretario de formación C.S.CC.OO-PV, Joan Sifre, Ex-Secretario general y director de la escuela sindical C.S.CC.OO-PV, Vicente López, técnico economista del gabinete confederal C.S.CC.OO-PV, Josep Tomás, Secretario de ocupación C.S.CC.OO-PV, y para cerrar las jornadas contamos con la participación de nuestro secretario general Paco Molina Balaguer.
martes, 29 de septiembre de 2009
martes, 15 de septiembre de 2009
lunes, 7 de septiembre de 2009
REUNIÓN ORDINARIA ACTA Nº 32 3/8/2009
ASISTEN
Los miembros de la actual composición.
Asiste el delegado sindical de CCOO
Ausencias Justificadas
Francesc Camarasa (IT)
Paula Fuster (IT)
Vicente Soler (IT)
Amparo Perez (Vacaciones)
Bernardo Pascual (Vacaciones)
ORDEN DEL DIA
Aprobación acta anterior,
Comunicados empresa,
Contratación
Comisiones de trabajo
Varios
1º El acta de la reunión ordinaria anterior es aprobada por unanimidad.
2º.- Comunicados de la Empresa:
a- 7 días 7 noches semanas 27,28,29
b- Informe mensual Junio
c.-Carta del Director
d.-Cambio organizativo: Andrés Lorente pasa a ser el responsable de F3 en sustitución de Marina Guerrero que deja la compañía a finales de Agosto.
Desde el Comité de empresa y en nombre de todos los trabajadores te deseamos Marina los mayores éxitos en tu nueva trayectoria profesional.
3º.- Contratación
Al día de hoy hay 30 eventuales.
Obra o servicio 5
Circunstancias de la producción 21
Relevos 3
Interinidad 1
4º.-Comisiones de trabajo:
a).- Seguridad y Medio ambiente.
Manifestar a la dirección que en los vestuarios de F3 hace un excesivo olor a humanidad,además de una elevada temperatura que agrava el problema. Esto se evitaría si existiese algo de ventilación.
También queremos manifestar,una vez más, nuestro descontento con el exceso de calor en las plantas de producción.
.
5º.- Varios
.- Se llama a la reunión a Miguel Ángel Hervas.
.- A la pregunta: “ ¿a quien se sube de categorías? “ El responsable de RRHH contesta que en principio a cuatro operarios tres de F2 y uno de F3 . No nos dice nada de F4, a la vez que nos comenta que es posible que se aumente a otro operario de F2 si el responsable de esa factoría así lo considera.
.- Desde el Comité hacemos saber a la Dirección que en determinadas máquinas las tripulaciones no tienen la categoría adecuada. Incluso se ha llegado a marchar con menos tripulación de la especificada en nuestro acuerdo y con personal sin la experiencia suficiente, con lo que se pueden producir accidentes o incidentes no deseados y mermas excesivas, que nadie deseamos y que mas allá de la responsabilidad de un trabajador contratado para suplir el periodo de vacaciones estivales, no tienen justificación alguna.
Por esto, pedimos a la Dirección ,que se abra un periodo hasta diciembre del 2009 en el cual se revisen todos los puestos de trabajo existentes en la compañía y que se adecuen las categorías al trabajo que se realiza en ellos.
Se pregunta al RRHH si hay alguna dificultad para la interpretación del articulo 40 y 41 de nuestro acuerdo interno, con respecto a la realización y compensación de horas extras, y si no hay discrepancias ni diferencia en la interpretación, ¿Por qué la dirección de forma unilateral ha decidido no descontar las horas de ausencia y editar un documento para que los trabajadores de forma individual acepten la recuperación de estas ausencias, cuando el responsable de producción así lo decida, incluso en días festivo, imposibilitando que se descuenten de la nomina del mes como especifica el acuerdo interno en su Art.41 párrafos uno y dos?.
La Dirección contesta que los permisos los tiene que autorizar el responsable de producción y que la solución es que los trabajadores no cojan permisos.
Creemos que esta actitud es un abuso de autoridad y sugerimos desde este Comité que no se firme ningún documento que reduzca los derechos que tenemos en nuestro acuerdo. Así mismo queremos repetir desde el Comité que la individualización de las relaciones laborales (acuerdos individuales, personales) perjudica al conjunto y no resuelve los problemas.
.
Sin nada más que tratar se da por finalizada la reunión
La próxima reunión ordinaria se celebrará el lunes 7 de Septiembre del 2009 a las 10:30h.
Por el Comité
El Secretario
Emilio Layunta
ASISTEN
Los miembros de la actual composición.
Asiste el delegado sindical de CCOO
Ausencias Justificadas
Francesc Camarasa (IT)
Paula Fuster (IT)
Vicente Soler (IT)
Amparo Perez (Vacaciones)
Bernardo Pascual (Vacaciones)
ORDEN DEL DIA
Aprobación acta anterior,
Comunicados empresa,
Contratación
Comisiones de trabajo
Varios
1º El acta de la reunión ordinaria anterior es aprobada por unanimidad.
2º.- Comunicados de la Empresa:
a- 7 días 7 noches semanas 27,28,29
b- Informe mensual Junio
c.-Carta del Director
d.-Cambio organizativo: Andrés Lorente pasa a ser el responsable de F3 en sustitución de Marina Guerrero que deja la compañía a finales de Agosto.
Desde el Comité de empresa y en nombre de todos los trabajadores te deseamos Marina los mayores éxitos en tu nueva trayectoria profesional.
3º.- Contratación
Al día de hoy hay 30 eventuales.
Obra o servicio 5
Circunstancias de la producción 21
Relevos 3
Interinidad 1
4º.-Comisiones de trabajo:
a).- Seguridad y Medio ambiente.
Manifestar a la dirección que en los vestuarios de F3 hace un excesivo olor a humanidad,además de una elevada temperatura que agrava el problema. Esto se evitaría si existiese algo de ventilación.
También queremos manifestar,una vez más, nuestro descontento con el exceso de calor en las plantas de producción.
.
5º.- Varios
.- Se llama a la reunión a Miguel Ángel Hervas.
.- A la pregunta: “ ¿a quien se sube de categorías? “ El responsable de RRHH contesta que en principio a cuatro operarios tres de F2 y uno de F3 . No nos dice nada de F4, a la vez que nos comenta que es posible que se aumente a otro operario de F2 si el responsable de esa factoría así lo considera.
.- Desde el Comité hacemos saber a la Dirección que en determinadas máquinas las tripulaciones no tienen la categoría adecuada. Incluso se ha llegado a marchar con menos tripulación de la especificada en nuestro acuerdo y con personal sin la experiencia suficiente, con lo que se pueden producir accidentes o incidentes no deseados y mermas excesivas, que nadie deseamos y que mas allá de la responsabilidad de un trabajador contratado para suplir el periodo de vacaciones estivales, no tienen justificación alguna.
Por esto, pedimos a la Dirección ,que se abra un periodo hasta diciembre del 2009 en el cual se revisen todos los puestos de trabajo existentes en la compañía y que se adecuen las categorías al trabajo que se realiza en ellos.
Se pregunta al RRHH si hay alguna dificultad para la interpretación del articulo 40 y 41 de nuestro acuerdo interno, con respecto a la realización y compensación de horas extras, y si no hay discrepancias ni diferencia en la interpretación, ¿Por qué la dirección de forma unilateral ha decidido no descontar las horas de ausencia y editar un documento para que los trabajadores de forma individual acepten la recuperación de estas ausencias, cuando el responsable de producción así lo decida, incluso en días festivo, imposibilitando que se descuenten de la nomina del mes como especifica el acuerdo interno en su Art.41 párrafos uno y dos?.
La Dirección contesta que los permisos los tiene que autorizar el responsable de producción y que la solución es que los trabajadores no cojan permisos.
Creemos que esta actitud es un abuso de autoridad y sugerimos desde este Comité que no se firme ningún documento que reduzca los derechos que tenemos en nuestro acuerdo. Así mismo queremos repetir desde el Comité que la individualización de las relaciones laborales (acuerdos individuales, personales) perjudica al conjunto y no resuelve los problemas.
.
Sin nada más que tratar se da por finalizada la reunión
La próxima reunión ordinaria se celebrará el lunes 7 de Septiembre del 2009 a las 10:30h.
Por el Comité
El Secretario
Emilio Layunta
jueves, 6 de agosto de 2009
ACTA DE LA REUNIÓN ORDINARIA Nº 10 DE LA COMISION DE FORMACION
DE ALCAN CELEBRADA EL MIERCOLES 29 DE JULIO A LAS 17:15H
ASISTEN:
PARTE SOCIAL:
FELIPE FONTANA
EMILIO LAYUNTA
POR LA EMPRESA:
LUIS GARCIA
MARINA GUERRERO
MIGUEL FERRER
ORDEN DEL DIA
1. Formación último quatrimestre 2009
2. Varios( Entrega documentación parte social)
3.Informe curso color y medición AIDO
4. Asistencia sesiones Finanzas y carretilleros
5. Contenidos cursos, Tintas, materiales
complementarios y control de la calidad
6. Propuesta calendario Excel
1- En relación al primer punto, la empresa presenta a la comisión las acciones formativas
previstas para lo que resta de año así como los cursos previstos para el próximo mes de
Septiembre, tras la vuelta de vacaciones.
Como se acordó en la última reunión y para dar continuidad al plan formativo de este año, en
Septiembre se llevará a cabo un curso denominado “Control de la Calidad”, básicamente para
gente de producción, en el que estarán implicados el colectivo de extrusores y del laboratorio
tanto de F3, F2 y F4.
La comisión acuerda que para no dejar sin dotación las máquinas y continuar con la marcha de
la producción que sean los Oficiales de 1ª en primera instancia los que asistan a este curso.
El curso será impartido por AIDO, la duración será de 20h, estructuradas en dos sesiones a la
semana de 3h/3.5h (tres semanas) cada sesión y se formarán dos grupos, uno de mañana y otro
de tarde.
En relación al curso de Excel, para la gente de administración y tras haberse realizado las
pruebas y confeccionado los grupos en función del nivel, ya hay calendario previsto para su
inicio.
La empresa facilita también una copia del trabajo realizado desde RRHH sobre las fechas
previstas y los grupos formados tanto para el nivel básico como para el medio/avanzado. A los
asistentes se les comunicará por mediación de su responsable directo de los días y las horas de
asistencia al curso.
Este curso lo impartirá FOREM en las instalaciones que tiene en Alzira.
2-La empresa facilita a la comisión copia de la documentación que en la reunión anterior
solicitó.
3.Informe del curso de color y su medición
4. Asistencia a las sesiones tanto de carretilleros, carga - descarga y transporte de
mercancías peligrosas como de Finanzas para no financieros que se han realizado en
este mes de Julio
5. Calendario con grupos, días y asistentes del curso de Excel
6. Propuesta de calendario, días y asistentes del curso de Control de la calidad previsto
para el mes de Septiembre.
7. Contenido desarrollado de los cursos previstos para las áreas de producción, control de
la calidad, tintas y materiales complementarios.
La parte social pregunta a la Empresa si algún trabajador ha solicitado un Permiso de
Formación Individual (P.I.F). La empresa responde que si y se compromete a traer a la
próxima reunión tal solicitud para estudiarla
.
Sobre la 2º sesión de finanzas para no financieros, cuya intención era llevarla a cabo el 24
Julio, la empresa pide disculpas a los trabajadores que debían haber realizado tal curso
.
Del mismo modo se compromete a notificar a los responsables directos en tiempo y forma la
asistencia de los trabajadores a los distintos cursos que se realicen.
La empresa informa a la comisión de la intención de realizar en el último trimestre del año
formación para mandos intermedios.
La parte social recuerda a la empresa la importancia de realizar cursos de formación en la rama
de EHS.
Sin más y siendo las 18:00h se da por finalizada la sesión de este 29/07/2009 de la que se
levanta la presenta acta.
martes, 4 de agosto de 2009
ACTA DE LA REUNIÓN ORDINARIA Nº9 DE LA COMISION DE FORMACION DE
ALCAN CELEBRADA EL JUEVES 24 DE JUNIO A LAS 17:00H
ASISTEN
PARTE SOCIAL:
FELIPE FONTANA
BERNARDO PASCUAL
EMILIO LAYUNTA
POR LA EMPRESA:
LUIS GARCIA
MARINA GUERRERO
AUSENCIA:
MIGUEL FERRER
ORDEN DEL DIA
1. Finalización curso color
- Valoración(Informe final)
- Opiniones
2. Varios:
-Excel
- Finanzas no financieros
- Carretilleros
- EHS (carga, descarga mercancías
peligrosas)
1- Comienza la reunión con el primer punto del orden del día, la empresa comunica la
finalización del curso de “Color y su medición” el pasado 11/06/09.En rasgos
generales y las primeras opiniones ha sido un éxito y la gente ha asistido y
participado en la mayoría de las sesiones que incluía el curso. Asimismo hay que
mencionar, que ha habido quejas en relación a la asistencia de la gente cuando
estaban dentro de su turno ya que había veces que como no podían salir del turno a
algunas sesiones no han podido asistir. La comisión, cuya intención es intentar
mejorar estos pequeños problemas, es unánime en no aceptar este tipo de incidencias
en un futuro, ya que no es obvio que en la 2º o 3º semana del curso, habiéndose
presentado un calendario del mismo, a algún trabajador se le imposibilite la opción
de asistir.
La empresa, queda pendiente de entregar a la comisión un informe sobre el desarrollo del
curso
.
2- En relación a este segundo punto, se pone encima de la mesa las posibles acciones a
realizar en lo que resta de año, tanto en el área productiva como en el área de
administración.
En cuanto al área de producción la comisión esta estudiando la realización a partir del
mes de septiembre de un curso para la sección de laminación/extrusión, así como para
el área de rebobinado.
En cuanto al área de administración y producción hay varias acciones formativas en
marcha y en las que se está trabajando por confeccionar calendario y horario.
2
- Excel: Después de haber realizado las pruebas de nivel con el
FOREM y tras los resultados que nos facilitaron a finales del mes de
Mayo se organizarán dos grupos en dos niveles: un grupo básico y el
otro medio/avanzado. Fecha de inicio de los cursos el próximo mes de
Septiembre.
La parte social pregunta el por qué se ha demorado este curso hasta
Septiembre cuando las pruebas de nivel se hicieron en el mes de Mayo.
La empresa responde que los resultados por parte de FOREM fueron
entregados demasiado tarde.
Para la próxima reunión la empresa presentará a la comision el calendario
del curso de Exel, ajustado con FOREM.
ü Finanzas no financieros: Después de confeccionar el total de
personal que estaba interesado en esta acción formativa se llega a la
conclusión de realizar dos grupos de asistentes para que en la medida
de lo posible no afecte al correcto funcionamiento diario de los
departamentos. Esta acción será impartida por personal de la propia
organización a nivel interno aprovechando sus conocimientos en la
materia. La parte social puntualiza que al estar en comienzos de los
primeros turnos de vacaciones se revise que los asistentes no se
encuentren disfrutando de las mismas cuando vaya a realizarse estas
sesiones. La empresa hace saber a la parte social los días de posible
impartición.
.
- Carretilleros: Tras la última reunión, se acordó que para realizar el
curso de carretilleros lo primero que se tenía que hacer era
confeccionar una lista con la gente que ya había realizado el curso.
Para esta reunión RRHH presentó la lista de la gente que faltaba por
formar de todas las factorías llegando a la conclusión que en la
medida de lo posible los primeros fuesen aquellos que habitualmente
realizaban tareas con la carretilla y no disponían de la formación
adecuada. La parte social apunta que en la lista que presenta la
empresa falta por añadir a toda la gente eventual. Así toma nota la
empresa para añadir a este colectivo.
3
- Carga y descarga de mercancías peligrosas: La empresa anuncia a la
parte social que el próximo 30/06/09 se llevará a cabo la formación
planificada de carga y descarga de mercancías peligrosas a los
emplead@s que se les asignaron estas necesidades formativas en la
detección de las mismas.
La docencia la llevará a cabo una persona de la Federación Valenciana
de Empresarios Transportistas.
La parte social vuelve a hacer hincapié en que se facilite el plan de formación de este 2009 ya
que la empresa en las reuniones con el comité lo ha solicitado. La empresa se compromete a
que en la próxima reunión se hará entrega de este documento.
La parte social pregunta a la empresa que porque no se realiza formación correspondiente al
área de EHS en temas relacionados con las nuevas alarmas situadas en las máquinas,
simulacros de evacuación, etc…
La empresa responde que lo consultará con el responsable del departamento en cuestión y que
le trasladará esta pregunta para obtener una contestación sobre este tema.
En referente a las pruebas de Nivel que se tienen que realizar con FOREM para el curso de
Inglés. La parte social pregunta que por qué no se realizaron al mismo tiempo que las de Exel.
La empresa responde que no ve un problema en este sentido ya que la gente puede asistir a
estas pruebas en horario de 15:00 a 19:30. He indica que las mismas se realizarna en el mes de
septiembre.
La parte social indica que se intente se equitetivo a la hora de realizar acciones formativas
dentro de un mismo departamento.
La parte social solicita a la empresa un listado de aquellas acciones formativas que se hayan
realizado por cada trabajador de la compañía.
Siendo las 19:15h concluye la reunión, de la que se levanta la presente acta.
4
Secretario de la Comisión Representación de la parte social
de Formación
ALCAN CELEBRADA EL JUEVES 24 DE JUNIO A LAS 17:00H
ASISTEN
PARTE SOCIAL:
FELIPE FONTANA
BERNARDO PASCUAL
EMILIO LAYUNTA
POR LA EMPRESA:
LUIS GARCIA
MARINA GUERRERO
AUSENCIA:
MIGUEL FERRER
ORDEN DEL DIA
1. Finalización curso color
- Valoración(Informe final)
- Opiniones
2. Varios:
-Excel
- Finanzas no financieros
- Carretilleros
- EHS (carga, descarga mercancías
peligrosas)
1- Comienza la reunión con el primer punto del orden del día, la empresa comunica la
finalización del curso de “Color y su medición” el pasado 11/06/09.En rasgos
generales y las primeras opiniones ha sido un éxito y la gente ha asistido y
participado en la mayoría de las sesiones que incluía el curso. Asimismo hay que
mencionar, que ha habido quejas en relación a la asistencia de la gente cuando
estaban dentro de su turno ya que había veces que como no podían salir del turno a
algunas sesiones no han podido asistir. La comisión, cuya intención es intentar
mejorar estos pequeños problemas, es unánime en no aceptar este tipo de incidencias
en un futuro, ya que no es obvio que en la 2º o 3º semana del curso, habiéndose
presentado un calendario del mismo, a algún trabajador se le imposibilite la opción
de asistir.
La empresa, queda pendiente de entregar a la comisión un informe sobre el desarrollo del
curso
.
2- En relación a este segundo punto, se pone encima de la mesa las posibles acciones a
realizar en lo que resta de año, tanto en el área productiva como en el área de
administración.
En cuanto al área de producción la comisión esta estudiando la realización a partir del
mes de septiembre de un curso para la sección de laminación/extrusión, así como para
el área de rebobinado.
En cuanto al área de administración y producción hay varias acciones formativas en
marcha y en las que se está trabajando por confeccionar calendario y horario.
2
- Excel: Después de haber realizado las pruebas de nivel con el
FOREM y tras los resultados que nos facilitaron a finales del mes de
Mayo se organizarán dos grupos en dos niveles: un grupo básico y el
otro medio/avanzado. Fecha de inicio de los cursos el próximo mes de
Septiembre.
La parte social pregunta el por qué se ha demorado este curso hasta
Septiembre cuando las pruebas de nivel se hicieron en el mes de Mayo.
La empresa responde que los resultados por parte de FOREM fueron
entregados demasiado tarde.
Para la próxima reunión la empresa presentará a la comision el calendario
del curso de Exel, ajustado con FOREM.
ü Finanzas no financieros: Después de confeccionar el total de
personal que estaba interesado en esta acción formativa se llega a la
conclusión de realizar dos grupos de asistentes para que en la medida
de lo posible no afecte al correcto funcionamiento diario de los
departamentos. Esta acción será impartida por personal de la propia
organización a nivel interno aprovechando sus conocimientos en la
materia. La parte social puntualiza que al estar en comienzos de los
primeros turnos de vacaciones se revise que los asistentes no se
encuentren disfrutando de las mismas cuando vaya a realizarse estas
sesiones. La empresa hace saber a la parte social los días de posible
impartición.
.
- Carretilleros: Tras la última reunión, se acordó que para realizar el
curso de carretilleros lo primero que se tenía que hacer era
confeccionar una lista con la gente que ya había realizado el curso.
Para esta reunión RRHH presentó la lista de la gente que faltaba por
formar de todas las factorías llegando a la conclusión que en la
medida de lo posible los primeros fuesen aquellos que habitualmente
realizaban tareas con la carretilla y no disponían de la formación
adecuada. La parte social apunta que en la lista que presenta la
empresa falta por añadir a toda la gente eventual. Así toma nota la
empresa para añadir a este colectivo.
3
- Carga y descarga de mercancías peligrosas: La empresa anuncia a la
parte social que el próximo 30/06/09 se llevará a cabo la formación
planificada de carga y descarga de mercancías peligrosas a los
emplead@s que se les asignaron estas necesidades formativas en la
detección de las mismas.
La docencia la llevará a cabo una persona de la Federación Valenciana
de Empresarios Transportistas.
La parte social vuelve a hacer hincapié en que se facilite el plan de formación de este 2009 ya
que la empresa en las reuniones con el comité lo ha solicitado. La empresa se compromete a
que en la próxima reunión se hará entrega de este documento.
La parte social pregunta a la empresa que porque no se realiza formación correspondiente al
área de EHS en temas relacionados con las nuevas alarmas situadas en las máquinas,
simulacros de evacuación, etc…
La empresa responde que lo consultará con el responsable del departamento en cuestión y que
le trasladará esta pregunta para obtener una contestación sobre este tema.
En referente a las pruebas de Nivel que se tienen que realizar con FOREM para el curso de
Inglés. La parte social pregunta que por qué no se realizaron al mismo tiempo que las de Exel.
La empresa responde que no ve un problema en este sentido ya que la gente puede asistir a
estas pruebas en horario de 15:00 a 19:30. He indica que las mismas se realizarna en el mes de
septiembre.
La parte social indica que se intente se equitetivo a la hora de realizar acciones formativas
dentro de un mismo departamento.
La parte social solicita a la empresa un listado de aquellas acciones formativas que se hayan
realizado por cada trabajador de la compañía.
Siendo las 19:15h concluye la reunión, de la que se levanta la presente acta.
4
Secretario de la Comisión Representación de la parte social
de Formación
sábado, 1 de agosto de 2009
- Cifras de empleo en Alcan Packaging después de la venta a Bemis.
- De 29 000 empleados de Alcan Packaging:
- 4600 se encuentran en alimentos vendidos a Bemis Américas, representa el 16% de los empleados y el 23% de las ventas
- 9400 se encuentran en Europa y Asia de Alimentos, es decir, el 32% de los empleados y el 40% de las ventas
- 4500 se encuentran en Mundial Pharma, es decir, el 16% de los empleados y el 15% de las ventas
- 9000 se encuentran en Belleza Mundial, es decir, el 31% de los empleados y el 14% de las ventas
- 1500 son el tabaco Mundial, es decir, 5% de los empleados para el 8% de las ventas.
- De 29 000 empleados de Alcan Packaging:
- 4600 se encuentran en alimentos vendidos a Bemis Américas, representa el 16% de los empleados y el 23% de las ventas
- 9400 se encuentran en Europa y Asia de Alimentos, es decir, el 32% de los empleados y el 40% de las ventas
- 4500 se encuentran en Mundial Pharma, es decir, el 16% de los empleados y el 15% de las ventas
- 9000 se encuentran en Belleza Mundial, es decir, el 31% de los empleados y el 14% de las ventas
- 1500 son el tabaco Mundial, es decir, 5% de los empleados para el 8% de las ventas.
lunes, 29 de junio de 2009
Reunión ordinaria del 8 de junio 2009. Acta nº 13
Asistentes:
Miguel Ferrer – Presidente
Amparo Pérez – Delegada Prevención – Secretaria
Belén Fernández – Coordinadora EHS
Sara Pozo – Directora F 4
Eduardo Bononad – Responsable EHS
Javier Gari – Delegado Prevención
1º
Cuestiones relacionadas con el Servicio Medico.
-
Informes dosimétricos de marzo y abril.
-
El documento de vigilancia de la salud de abril.
-
Relación de accidentes con baja o sin baja de abril y mayo.
2º
Comunicados de Riesgo / Incidente.
Desde la implantación en el mes de febrero del nuevo sistema de Comunicados de Riesgo /
incidente, ya se han solucionado 53 de los 59 entregados.
3º
Temas relacionados con el responsable de EHS.
-
Falta colocar en todos los espejos de los aseos las pegatinas que dicen“ESTAS VIENDO
AL MÁXIMO RESPONSABLE DE TU SEGURIDAD”.
PENDIENTE
-
En todos los aseos, se colocaran unas rejillas en las puertas con el fin de mejorar la
aireación.
PENDIENTE.
-
El polipasto para el departamento de informática esta pendiente de conectarse al cuadro
general de baja tensión de F3.
-
Se esta a la espera de que se proceda al cambio del porta bobina de la flejadora de F2.
-
Las luces de emergencia están todas conectados al SAI, menos las de F4.
-
Falta instalar un punto de luz donde se recoge el disolvente en F4, ya han habido varios
tropiezos.
SOLUCIONADO
4º
Plan de emergencia.
El simulacro de evacuación esta planificado para su realización en el mes de octubre.
5º
Evaluación de Riesgos.
-
La mutua efectúo las mediciones de ruido y luz en todas las factorías y áreas de APA el 20
de mayo, sin embargo, se tienen que volver a realizar dichas mediciones en las Cerutti 2 y 4,
ya que no estaban funcionando todos los grupos.
6
º ISTAS.Como la Empresa suspendió unilateralmente la reunión del grupo de trabajo, prevista para el día
4 de junio, se acuerda nueva fecha para el día 18 de junio. Sin embargo hacemos hincapié en
que la salud física y mental de los trabajadores debería ser, para la Empresa, lo suficientemente
importante para no anular una reunión el mismo día que tiene que celebrarse.
7º
Seguimiento de las cuestiones pendientes.-
olor de la lavadora de planchas de F3, se tiene que parar cuando no este funcionando.-
Para solucionar las goteras del motor exterior de extracción de la campana de extracción(F3), se harán unas bridas que apretaran tres segmentos de corona circular que se aprietan
con una brida regulable
-
Según el RD 486/97, los portones destinados básicamente a la circulación de vehículosdeberán poder ser utilizados por los peatones sin riesgo para su seguridad, o bien deberán
disponer en su proximidad inmediata de puertas destinadas a tal fin, expeditas y claramente
señalizadas.
8º
Medio Ambiente.-
Aprobado el presupuesto para modificar el oxidador, que será modular. El de ahora estasegmentado en 3 cuerpos que funcionan a la vez. El caudal es de 225000 a 90000Nm3.
Como no llegamos al mínimo se dejara 1 cuerpo en stand by y a los otros 2 se les cambia el
ventilador para adaptarlos al consumo (16000 m3 y 130000) y al mismo tiempo tiramos
menos CO2 a la atmosfera.
-
El pasado 5 de junio tuvo lugar la celebración del día mundial de medio ambiente, en laspantallas de visualización de los comedores se coloco la presentación de Alcan sobre la
sostenibilidad. El documento de compromiso con el medio ambiente y la sostenibilidad fue
presentado en áreas de producción y administración. Los planes de acción para reducir
residuos (mermas, tintas), energía, consumo de agua, emisiones, mediante uso de adhesivos
acuosos y aumentar asimismo el reciclado de residuos.
-
El expediente de la concesion de aguas esta cerrado, nos dejan 70000 m3 al año. Elexpediente sobre vertidos pluviales tambien se ha cerrado ya que todo va a la depuradora.
-
Sin embargo nos han abierto otro expediente, porque a la salida de la depuradora aparecenrestos de metales.
9º
Varios.-
Se le pide a la Empresa que instale un dosificador de gel anti-bacteriano en F4. HECHO.-
Se le comunica a la Empresa que hace un calor agobiante en la zona de Envasado F2.El Sr. Bononad dice que bajara la temperatura del almacén de DHL
.-
también hacemos saber que el transito de carretillas ha aumentado por Envasado F2, con elconsiguiente riesgo de atropello. El Sr. Miguel Ferrer dice que se vera la posibilidad de abrir
otra vía de paso para las carretillas.
-
Por otra parte, la parte social pide a la Empresa la revisión de la Evaluación de Riesgos detoda la nave de las Cerutti 2 y 4 debido al cambio organizativo que se esta realizando con la
colocación de los polipastos en medio de la nave.
La próxima reunión tendrá lugar el lunes 14 de septiembre 2009 a las 10h.
Se confirmara lugar.La Secretaria El Presidente
Amparo Pérez Miguel Ferrer
martes, 16 de junio de 2009
CURSOS GRATUITOS
OFERTA FORMATIVA OCUPACIONAL
El Instituto Tecnológico de Óptica, Color e Imagen (AIDO) ha programado su oferta formativa dirigida a personas residentes en la Comunidad Valenciana interesadas en especializarse profesionalmente en los campos del diseño gráfico y la preimpresión gráfica, en la producción audiovisual para el ámbito televisivo, o en el diseño y programación de sitios web .
Tendrán prioridad en el acceso las personas en situación de desempleo e inscritas con tal condición en el SERVEF el día de inicio del curso . Es posible el acceso a los cursos por parte de trabajadores en activo, aunque tendrán prioridad en todo caso las personas en situación de desempleo.
Estos cursos son completamente gratuitos, ya que están subvencionados en su totalidad por SERVEF y F.S.E.
Si desea preinscribirse pulse en el curso que sea de su interés.
CURSO / AREA
MOD.
FECHA
HORAS
Técnico Auxiliar en Diseño Gráfico (PR090216) (Artes Gráficas, Diseño gráfico y Web)
06/07/2009
639 horas
Diseño Web y Multimedia (PR090225) (Multimedia)
08/07/2009
359 horas
Operador de Equipos de TV (PR090219) (AUDIOVISUAL)
03/09/2009
349 horas
Este boletín es meramente informativo y no supone carácter contractual alguno. La realización de la solicitud de inscripción no garantiza la obtención de plaza en los cursos, cuya confirmación será realizada siempre en última instancia por AIDO. De conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica 15/99 del 13 de diciembre de Protección de Datos Personales, le comunicamos que la información facilitada será incorporada a nuestras bases de datos, con la finalidad de gestionar internamente las acciones formativas y/o divulgativas. Tiene derecho a acceder a la información recopilada y/o cancelarla. Para ello sólo tiene que remitirnos la solicitud de cancelación o rectificación a la siguiente dirección electrónica:
formacion@aido.es
OFERTA FORMATIVA OCUPACIONAL
El Instituto Tecnológico de Óptica, Color e Imagen (AIDO) ha programado su oferta formativa dirigida a personas residentes en la Comunidad Valenciana interesadas en especializarse profesionalmente en los campos del diseño gráfico y la preimpresión gráfica, en la producción audiovisual para el ámbito televisivo, o en el diseño y programación de sitios web .
Tendrán prioridad en el acceso las personas en situación de desempleo e inscritas con tal condición en el SERVEF el día de inicio del curso . Es posible el acceso a los cursos por parte de trabajadores en activo, aunque tendrán prioridad en todo caso las personas en situación de desempleo.
Estos cursos son completamente gratuitos, ya que están subvencionados en su totalidad por SERVEF y F.S.E.
Si desea preinscribirse pulse en el curso que sea de su interés.
CURSO / AREA
MOD.
FECHA
HORAS
Técnico Auxiliar en Diseño Gráfico (PR090216) (Artes Gráficas, Diseño gráfico y Web)
06/07/2009
639 horas
Diseño Web y Multimedia (PR090225) (Multimedia)
08/07/2009
359 horas
Operador de Equipos de TV (PR090219) (AUDIOVISUAL)
03/09/2009
349 horas
Este boletín es meramente informativo y no supone carácter contractual alguno. La realización de la solicitud de inscripción no garantiza la obtención de plaza en los cursos, cuya confirmación será realizada siempre en última instancia por AIDO. De conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica 15/99 del 13 de diciembre de Protección de Datos Personales, le comunicamos que la información facilitada será incorporada a nuestras bases de datos, con la finalidad de gestionar internamente las acciones formativas y/o divulgativas. Tiene derecho a acceder a la información recopilada y/o cancelarla. Para ello sólo tiene que remitirnos la solicitud de cancelación o rectificación a la siguiente dirección electrónica:
formacion@aido.es
viernes, 5 de junio de 2009
03/06/2009 4074 CS CCOO PV
CCOO PV crida a la participació dels treballadors i de les treballadores valencians a les eleccions europees
Comissions Obreres del País Valencià demana una activa participació social i electoral dels treballadores i de les treballadores valencians davant de les eleccions al Parlament Europeu
La construcció d’una ciutadania basada en la defensa de la pau, la justícia i la igualtat, constitueix un objectiu central per a l’enfortiment d’un model europeu que es caracteritze per l’aplicació de polítiques progressistes, i que aposte per la cohesió econòmica i social dels pobles, i de la ciutadania europea. La celebració d’aquestes eleccions enmig d’una greu crisi econòmica, europea i global, i el paper polític cada vegada més decisiu del Parlament Europeu, ens obliga a demanar aqueixa àmplia participació als col·legis electorals. En el cas del País Valencià, les polítiques de creixement, basades en la promoció dels sectors especulatius amb la construcció d’habitatges d’una forma intensiva, acompanyat per l’abandonament del sectors tradicionals industrials, ha creat unes condicions més greus que a d’altres comunitats autònomes. Aquestes situacions han alertat a les autoritats europees, que han requerit en diverses ocasions un canvi en la política d’ordenació del territori al Govern valencià. La forta privatització dels serveis públics ja està tenint repercussions sobre la qualitat de vida dels col·lectius amb menys recursos, a més de vulnerar el dret a la igualtat de prestacions independentment del lloc de residència. La ciutadania europea ha assistit en aquests últims anys a polítiques conservadores, defensades per la Comissió Europea, a les quals ha tingut que fer front el Parlament Europeu i la Confederació Europea de Sindicats. El Parlament Europeu pot marcar la diferència. Les campanyes promogudes per la Confederació Europea de Sindicats contra la directiva Bolkestein sobre serveis, o contra la jornada de 65 hores, ha tingut un suport per part, entre d’altres, de parlamentaris de l’esquerra política, cosa que dóna sentit optar per les opcions progressistes que promouen una Europa més social i amb més drets. CCOO PV considera que l’anàlisi de l’actuació de les diferents forces polítiques que concorren al procés electoral, així com de la seua aposta per una Europa més social juntament a les propostes contingudes en els seus programes electorals, són elements essencials per a decidir de manera seriosa i rigorosa el sentit del vot, i que donen tot el sentit a una àmplia participació en aquestes eleccions. En línia amb la Confederació Europea de Sindicats, el sindicat reclama mesures destinades a reforçar els drets dels treballadors i de les treballadores, i dels sindicats, per a forçar una revisió de la directiva sobre desplaçament de treballadors, per a gaudir de mateixos drets fonamentals en la lliure circulació de mà d’obra i de serveis. Un nou pacte social enfront de la crisi econòmica per aconseguir plena ocupació, millores salarials, ocupació de qualitat i millors pensions. A més a més, cal aconseguir un desenvolupament sostenible i una forta regulació dels mercats financers, amb la finalitat de construir una Europa social més forta són, entre d’altres, els objectius proposats per la CES. Comissions Obreres ha signat un manifest conjunt amb la Unió General de Treballadors on ambdós sindicats demanen als treballadors/es valencians/es la seua participació conscient en les eleccions europees, així com el suport a les candidatures que defensen aquestes propostes de caire social i progressista.
CCOO PV crida a la participació dels treballadors i de les treballadores valencians a les eleccions europees
Comissions Obreres del País Valencià demana una activa participació social i electoral dels treballadores i de les treballadores valencians davant de les eleccions al Parlament Europeu
La construcció d’una ciutadania basada en la defensa de la pau, la justícia i la igualtat, constitueix un objectiu central per a l’enfortiment d’un model europeu que es caracteritze per l’aplicació de polítiques progressistes, i que aposte per la cohesió econòmica i social dels pobles, i de la ciutadania europea. La celebració d’aquestes eleccions enmig d’una greu crisi econòmica, europea i global, i el paper polític cada vegada més decisiu del Parlament Europeu, ens obliga a demanar aqueixa àmplia participació als col·legis electorals. En el cas del País Valencià, les polítiques de creixement, basades en la promoció dels sectors especulatius amb la construcció d’habitatges d’una forma intensiva, acompanyat per l’abandonament del sectors tradicionals industrials, ha creat unes condicions més greus que a d’altres comunitats autònomes. Aquestes situacions han alertat a les autoritats europees, que han requerit en diverses ocasions un canvi en la política d’ordenació del territori al Govern valencià. La forta privatització dels serveis públics ja està tenint repercussions sobre la qualitat de vida dels col·lectius amb menys recursos, a més de vulnerar el dret a la igualtat de prestacions independentment del lloc de residència. La ciutadania europea ha assistit en aquests últims anys a polítiques conservadores, defensades per la Comissió Europea, a les quals ha tingut que fer front el Parlament Europeu i la Confederació Europea de Sindicats. El Parlament Europeu pot marcar la diferència. Les campanyes promogudes per la Confederació Europea de Sindicats contra la directiva Bolkestein sobre serveis, o contra la jornada de 65 hores, ha tingut un suport per part, entre d’altres, de parlamentaris de l’esquerra política, cosa que dóna sentit optar per les opcions progressistes que promouen una Europa més social i amb més drets. CCOO PV considera que l’anàlisi de l’actuació de les diferents forces polítiques que concorren al procés electoral, així com de la seua aposta per una Europa més social juntament a les propostes contingudes en els seus programes electorals, són elements essencials per a decidir de manera seriosa i rigorosa el sentit del vot, i que donen tot el sentit a una àmplia participació en aquestes eleccions. En línia amb la Confederació Europea de Sindicats, el sindicat reclama mesures destinades a reforçar els drets dels treballadors i de les treballadores, i dels sindicats, per a forçar una revisió de la directiva sobre desplaçament de treballadors, per a gaudir de mateixos drets fonamentals en la lliure circulació de mà d’obra i de serveis. Un nou pacte social enfront de la crisi econòmica per aconseguir plena ocupació, millores salarials, ocupació de qualitat i millors pensions. A més a més, cal aconseguir un desenvolupament sostenible i una forta regulació dels mercats financers, amb la finalitat de construir una Europa social més forta són, entre d’altres, els objectius proposats per la CES. Comissions Obreres ha signat un manifest conjunt amb la Unió General de Treballadors on ambdós sindicats demanen als treballadors/es valencians/es la seua participació conscient en les eleccions europees, així com el suport a les candidatures que defensen aquestes propostes de caire social i progressista.
miércoles, 3 de junio de 2009
REUNIÓN ORDINARIA ACTA Nº 30 1/6/2009
ASISTEN
Los miembros de la actual composición.
Asiste el delegado sindical de CCOO
Ausencias Justificadas
Francesc Camarasa (IT)
Paula Fuster (IT)
Vicente Soler (IT)
ORDEN DEL DIA
1. Aprobación acta anterior,
2. Comunicados empresa,
3. Contratación
4. horas extras
5. Comisiones de trabajo
6. Varios
1º El acta de la reunión ordinaria anterior es aprobada por unanimidad.
2º Comunicados de la Empresa:
a- 7 días 7 noches semanas 18,19,20,21
b- informe mensual Abril
c.- Instrucción de procedimiento programa de sugerencias y mejora continua.
d.- Papeleras de reciclaje.
e .- control de plagas. y limpieza de taquillas
f.- Curso dejar de fumar.
g.- donación de Sangre. día 11
h.- Miguel Ángel Hervas sustituido de forma provisional por Maria Hervella y Miguel Ferrer
3º Contratación
Al día de hoy hay 20 eventuales.
Obra o servicio........................ 5
Circunstancias de la producción 12
Relevos 3
4º Horas extras
En el mes de Abril se han realizado 10,25 horas extras
5º.-Comisiones de trabajo:
a).- Seguridad y Medio ambiente.
Próximo día 4 de junio se realizara la reunión de ISTAS,a las 10,30 H
Y el día 8 la reunión ordinaria de Seguridad y salud,a las 10,30 H
Desinsectación ( fumigación) y limpieza de taquillas
No se le ha comunicado a ningun delegado de prevención sobre la desinsectacion y limpiezas de taquillas.
b).- Formación
Se ha acordado realizar una reunión de forma periódica todos los miércoles últimos de cada mes por lo que la próxima reunión será el 24 de junio
Indicar que se esta realizando el curso de color y su medición.
Que se ha realizado en el apartado de seguridad el de actuación ante derrames de productos químicos
Se esta procediendo a determinar el nivel de conocimientos de Excel e ingles para asignar estos cursos y formar grupos con niveles similares
Se le recuerda a todos los trabajadores que no tengan el carnet de carretillero, que no pueden utilizar los carros elevadores.
c).-Biblioteca .- Desde Janoscka se han recibido 28 euros correspondiente a 14 trabajador
VARIOS:
Se llama ha la reunion a Maria Hervella y a Miguel Ferrer. Vienen a sustituir temporalmente a Miguel Angel Hervas, ya que sera operado y tendra un periodo de rehabilitación de aproximadamente de 3 semanas.Miguel Ferrer se encargara de operaciones y producción, y Maria Hervella de administración ( contratación, nominas, etc ).Desde el comité de empresa se le desea una pronta recuperación.
Se le pide a la empresa, que nos entregue los listados de los turnos de vacaciones de todas las factorias.Tambien que intente organizar las reuniones de la mañana de F2 y F3 fuera de los turnos de bocadillo.La empresa contesta que lo intentaran,pero que estas reuniones no se pueden poner mas tarde de las 10,30H. Se recuerda a todos los trabajadores, que en acuerdo interno, hay estipulados unos turnos de bocadillo estipulados en los que puedes elegir cuando ir.Manifestar desde el comité que la individualizacion de las relaciones laborales ( acuerdos individuales, personales ) perjudica al conjunto y no resuelve los problemas.
En el tema de las guardias, en la jornada intensiva, se le pide que se cumpla lo que esta regulado en acuerdo interno.Dicen que es un problema de cada departamento, pero que es un periodo que aun no ha empezado.
Se le pregunta a Miguel Ferrer sobre las perspectivas de trabajo:
F3- En F3 nos encontramos en el inicio de la temporada alta. Ademas Alcan Packaging Cumbria, nos a pedido ayuda con 3 trabjos grandes, que vendran a sumarse a los que ya tenemos.
F2- El trbajo de la C1 esta cubierto con los pedidos de Savasa. Se esta negociando con ellos, para realizar dichos con cilindros de certti. Para las otras 3 impresoras, se cuenta con trabajo hasta el 12 de junio.Estas previsiones igual aumentar que disminuir.Hay algunos clientes, que nos estan dando mas trabajo con nuevos productos,( chupa chups, BAT ).Se estan buscando nuevos clientes, pero en este proceso hay cosas que no depende solo de nosotros. Respecto al proceso de la venta, todo sigue igual.
Sin nada mas que tratar se da por finalizada la reunion a las 11,15H
La proxima reunion ordinaria se celebrara el lunes 6 de julio del 2009 a las 10,30 H.
EL SECRETARIO
POR EL COMITE
EMILIO LAYUNTA
ASISTEN
Los miembros de la actual composición.
Asiste el delegado sindical de CCOO
Ausencias Justificadas
Francesc Camarasa (IT)
Paula Fuster (IT)
Vicente Soler (IT)
ORDEN DEL DIA
1. Aprobación acta anterior,
2. Comunicados empresa,
3. Contratación
4. horas extras
5. Comisiones de trabajo
6. Varios
1º El acta de la reunión ordinaria anterior es aprobada por unanimidad.
2º Comunicados de la Empresa:
a- 7 días 7 noches semanas 18,19,20,21
b- informe mensual Abril
c.- Instrucción de procedimiento programa de sugerencias y mejora continua.
d.- Papeleras de reciclaje.
e .- control de plagas. y limpieza de taquillas
f.- Curso dejar de fumar.
g.- donación de Sangre. día 11
h.- Miguel Ángel Hervas sustituido de forma provisional por Maria Hervella y Miguel Ferrer
3º Contratación
Al día de hoy hay 20 eventuales.
Obra o servicio........................ 5
Circunstancias de la producción 12
Relevos 3
4º Horas extras
En el mes de Abril se han realizado 10,25 horas extras
5º.-Comisiones de trabajo:
a).- Seguridad y Medio ambiente.
Próximo día 4 de junio se realizara la reunión de ISTAS,a las 10,30 H
Y el día 8 la reunión ordinaria de Seguridad y salud,a las 10,30 H
Desinsectación ( fumigación) y limpieza de taquillas
No se le ha comunicado a ningun delegado de prevención sobre la desinsectacion y limpiezas de taquillas.
b).- Formación
Se ha acordado realizar una reunión de forma periódica todos los miércoles últimos de cada mes por lo que la próxima reunión será el 24 de junio
Indicar que se esta realizando el curso de color y su medición.
Que se ha realizado en el apartado de seguridad el de actuación ante derrames de productos químicos
Se esta procediendo a determinar el nivel de conocimientos de Excel e ingles para asignar estos cursos y formar grupos con niveles similares
Se le recuerda a todos los trabajadores que no tengan el carnet de carretillero, que no pueden utilizar los carros elevadores.
c).-Biblioteca .- Desde Janoscka se han recibido 28 euros correspondiente a 14 trabajador
VARIOS:
Se llama ha la reunion a Maria Hervella y a Miguel Ferrer. Vienen a sustituir temporalmente a Miguel Angel Hervas, ya que sera operado y tendra un periodo de rehabilitación de aproximadamente de 3 semanas.Miguel Ferrer se encargara de operaciones y producción, y Maria Hervella de administración ( contratación, nominas, etc ).Desde el comité de empresa se le desea una pronta recuperación.
Se le pide a la empresa, que nos entregue los listados de los turnos de vacaciones de todas las factorias.Tambien que intente organizar las reuniones de la mañana de F2 y F3 fuera de los turnos de bocadillo.La empresa contesta que lo intentaran,pero que estas reuniones no se pueden poner mas tarde de las 10,30H. Se recuerda a todos los trabajadores, que en acuerdo interno, hay estipulados unos turnos de bocadillo estipulados en los que puedes elegir cuando ir.Manifestar desde el comité que la individualizacion de las relaciones laborales ( acuerdos individuales, personales ) perjudica al conjunto y no resuelve los problemas.
En el tema de las guardias, en la jornada intensiva, se le pide que se cumpla lo que esta regulado en acuerdo interno.Dicen que es un problema de cada departamento, pero que es un periodo que aun no ha empezado.
Se le pregunta a Miguel Ferrer sobre las perspectivas de trabajo:
F3- En F3 nos encontramos en el inicio de la temporada alta. Ademas Alcan Packaging Cumbria, nos a pedido ayuda con 3 trabjos grandes, que vendran a sumarse a los que ya tenemos.
F2- El trbajo de la C1 esta cubierto con los pedidos de Savasa. Se esta negociando con ellos, para realizar dichos con cilindros de certti. Para las otras 3 impresoras, se cuenta con trabajo hasta el 12 de junio.Estas previsiones igual aumentar que disminuir.Hay algunos clientes, que nos estan dando mas trabajo con nuevos productos,( chupa chups, BAT ).Se estan buscando nuevos clientes, pero en este proceso hay cosas que no depende solo de nosotros. Respecto al proceso de la venta, todo sigue igual.
Sin nada mas que tratar se da por finalizada la reunion a las 11,15H
La proxima reunion ordinaria se celebrara el lunes 6 de julio del 2009 a las 10,30 H.
EL SECRETARIO
POR EL COMITE
EMILIO LAYUNTA
ACTA DE LA REUNIÓN ORDINARIA Nº8 DE LA COMISION DE FORMACION DE
ALCAN CELEBRADA EL LUNES 25 DE MAYO A LAS 17:15H
PARTE SOCIAL:
FELIPE FONTANA
BERNARDO PASCUAL
EMILIO LAYUNTA
POR LA EMPRESA:
MIGUEL FERRER
LUIS GARCIA
AUSENCIA:
MARINA GUERRERO
ORDEN DEL DIA
1. Curso de carretilleros
2. Curso de actuación ante derrames de
mercancías peligrosas
3. Propuesta cursos habilidades directivas
4. Varios
Antes de empezar el orden del día, la comisión coincide en establecer un calendario de
reuniones ordinarias y una pauta a seguir en referente a las extraordinarias
Sirva el siguiente párrafo como anexo al art Nº6 del reglamento que rige esta comisión
Para reuniones ORDINARIAS: el último miércoles de cada mes a las 17h
Para reuniones EXTRAORDINARIAS: la convocatoria deberá ser planificada con un
mínimo de 48h de antelación.
La parte social hace hincapié en que se ponga encima de la mesa el plan formativo del 2009
para poder estudiar con más detalle cada una de las acciones formativas que se van a realizar
hasta fin de año y encaminar las del 2010 y sucesivos.
La comisión de formación, pone de manifiesto su descontento con la puntual colaboración de
los mandos intermedios de la compañía, añadiendo que para un eficaz funcionamiento de la
comisión es necesario que la información se reporte en tiempo y forma.
1- Se pretende realizar un curso de carretilleros impartido por la Mutua.
La parte social, indica que esta formación se encamine a priori a aquellos departamentos a
los que se les asigno esta necesidad en la fase de detección de necesidades formativas, y
añade que deben primar para este curso aquellos trabajadores que no hayan recibido tal
formación.
Después de debatir el como y el cuando se llega a la conclusión que el Departamento de
RRHH pase un listado, a los responsables de producción, de la gente que ya está formada y
que a partir de ahí sean ellos los que propongan quien debería realizar dicha formación.
2- Curso inminente dentro del plan de formación de “Actuación ante derrames de
mercancías peligrosas”, impartido por la mutua de duración alrededor de 1h y a la que
asistirán las personas que inicialmente estaban propuestas para la realización del
mismo como consecuencia de su puesto de trabajo y manipulación con dichas
sustancias.
3- La empresa facilita copia de una propuesta de acciones formativas que nos ha pasado
la consultora PAINA, con la que la empresa trabajo en el plan de formación del
pasado año, para que tenga constancia de ello y que en la próxima reunión se tratará
con mayor profanidad. Este tipo de acciones van dirigidas tanto a directivos como a
mandos intermedios.
La parte social manifiesta que toda la documentación que la empresa tenga que aportar a esta
Comisión, la haga efectiva en la misma y no fuera de ella. La empresa está conforme con lo
indicado y tomará nota para sucesivas ocasiones.
Siendo las 18:00h concluye la reunión, de la que se levanta la presente acta.
ALCAN CELEBRADA EL LUNES 25 DE MAYO A LAS 17:15H
PARTE SOCIAL:
FELIPE FONTANA
BERNARDO PASCUAL
EMILIO LAYUNTA
POR LA EMPRESA:
MIGUEL FERRER
LUIS GARCIA
AUSENCIA:
MARINA GUERRERO
ORDEN DEL DIA
1. Curso de carretilleros
2. Curso de actuación ante derrames de
mercancías peligrosas
3. Propuesta cursos habilidades directivas
4. Varios
Antes de empezar el orden del día, la comisión coincide en establecer un calendario de
reuniones ordinarias y una pauta a seguir en referente a las extraordinarias
Sirva el siguiente párrafo como anexo al art Nº6 del reglamento que rige esta comisión
Para reuniones ORDINARIAS: el último miércoles de cada mes a las 17h
Para reuniones EXTRAORDINARIAS: la convocatoria deberá ser planificada con un
mínimo de 48h de antelación.
La parte social hace hincapié en que se ponga encima de la mesa el plan formativo del 2009
para poder estudiar con más detalle cada una de las acciones formativas que se van a realizar
hasta fin de año y encaminar las del 2010 y sucesivos.
La comisión de formación, pone de manifiesto su descontento con la puntual colaboración de
los mandos intermedios de la compañía, añadiendo que para un eficaz funcionamiento de la
comisión es necesario que la información se reporte en tiempo y forma.
1- Se pretende realizar un curso de carretilleros impartido por la Mutua.
La parte social, indica que esta formación se encamine a priori a aquellos departamentos a
los que se les asigno esta necesidad en la fase de detección de necesidades formativas, y
añade que deben primar para este curso aquellos trabajadores que no hayan recibido tal
formación.
Después de debatir el como y el cuando se llega a la conclusión que el Departamento de
RRHH pase un listado, a los responsables de producción, de la gente que ya está formada y
que a partir de ahí sean ellos los que propongan quien debería realizar dicha formación.
2- Curso inminente dentro del plan de formación de “Actuación ante derrames de
mercancías peligrosas”, impartido por la mutua de duración alrededor de 1h y a la que
asistirán las personas que inicialmente estaban propuestas para la realización del
mismo como consecuencia de su puesto de trabajo y manipulación con dichas
sustancias.
3- La empresa facilita copia de una propuesta de acciones formativas que nos ha pasado
la consultora PAINA, con la que la empresa trabajo en el plan de formación del
pasado año, para que tenga constancia de ello y que en la próxima reunión se tratará
con mayor profanidad. Este tipo de acciones van dirigidas tanto a directivos como a
mandos intermedios.
La parte social manifiesta que toda la documentación que la empresa tenga que aportar a esta
Comisión, la haga efectiva en la misma y no fuera de ella. La empresa está conforme con lo
indicado y tomará nota para sucesivas ocasiones.
Siendo las 18:00h concluye la reunión, de la que se levanta la presente acta.
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